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📰 三“精”发力强治理 水井数字见真章

第一采油厂第四作业区以“真实应用、发挥实效”为核心目标，深入推进注水井数字化数据治理与管理试行工作。通过精细谋划布局、精心组织运行、精准问题治理三维发力，成功实现了数字化管理的“三个100%”目标，为作业区数字化全面落地打通了关键堵点。作业区成立了数字化工作督导专班，覆盖基础建设、数据治理等四大核心领域，形成全员参与的工作格局，确保数字化应用的高效推进。

在组织运行方面，作业区组建了骨干员工团队，利用休息时间推进注水井数字化调试，成功解决了多项技术难题，基本摆脱了对施工单位的依赖。同时，按照“成熟一个、推广一个”的原则，逐步在水驱采油班中推广数字化资料管理新模式，最终实现了注水井的全面监控和数据对应。

在问题治理方面，作业区严格贯彻“厂区自主、外委辅助”的方针，鼓励员工自主解决问题。经过一个半月的攻关，班组解决了多项技术难题，并自主探索出问题根源，进一步巩固了自主运维能力。这一实践为后续数字化运维积累了宝贵经验，展示了作业区在数据治理中的成功探索。

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