📰 观投控集团123处国有资产实现数字化“身份证”管理
贵阳观山湖投资发展控股集团通过重构资产信息管理系统,成功为其持有的123处可经营性资产建立了数字化档案。这一举措标志着观投控集团在提升治理能力和确保国有资产保值增值方面迈出了重要一步。旧有的资产管理系统因历史数据失真和“账实不符”等问题,已无法满足现代企业的需求,因此重构系统显得尤为必要。
为了解决这些问题,观投控集团组建了专项团队,采用“笨功夫+巧办法”的策略进行系统重构。“笨功夫”指的是对内进行全面的业务梳理,而“巧办法”则是借鉴先进企业的管理经验。经过三个月的努力,新系统已完成123处资产的自然信息录入,确保每一处资产都拥有独特的数字化“身份证”。
此次系统升级不仅根治了“账实不符”的顽疾,还大幅提升了资产数据查询效率,为未来的智能分析和战略决策提供了可靠的数据支持,标志着该集团管理模式的转变,从被动管理向主动治理迈进。新系统将于12月正式运行。
🏷️ #数字化 #资产管理 #信息系统 #治理能力 #国有资产
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📰 观投控集团123处国有资产实现数字化“身份证”管理
贵阳观山湖投资发展控股集团通过重构资产信息管理系统,成功为其持有的123处可经营性资产建立了数字化档案。这一举措标志着观投控集团在提升治理能力和确保国有资产保值增值方面迈出了重要一步。旧有的资产管理系统因历史数据失真和“账实不符”等问题,已无法满足现代企业的需求,因此重构系统显得尤为必要。
为了解决这些问题,观投控集团组建了专项团队,采用“笨功夫+巧办法”的策略进行系统重构。“笨功夫”指的是对内进行全面的业务梳理,而“巧办法”则是借鉴先进企业的管理经验。经过三个月的努力,新系统已完成123处资产的自然信息录入,确保每一处资产都拥有独特的数字化“身份证”。
此次系统升级不仅根治了“账实不符”的顽疾,还大幅提升了资产数据查询效率,为未来的智能分析和战略决策提供了可靠的数据支持,标志着该集团管理模式的转变,从被动管理向主动治理迈进。新系统将于12月正式运行。
🏷️ #数字化 #资产管理 #信息系统 #治理能力 #国有资产
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