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📰 数字化转型是“一把手”工程！中粮信托总经理刘燕松最新发声 _ 东方财富网

数字化转型已成为企业生存与发展的必答题，中粮信托在这一过程中积极探索和实践，旨在通过数据驱动业务全流程，推动组织架构和运营模式的系统升级。刘燕松指出，信托公司的数字化转型并非简单的技术开发，而是需要重构商业模式与运营模式，从而实现业务数字化的全面转型。随着客户需求、市场竞争和监管环境的变化，数字化转型成为信托公司面临的核心挑战和机遇。

中粮信托在数字化建设中取得了显著进展，从初期的小型机房到如今的双活数据中心，团队组织和技术架构的变化反映了公司对数字化转型的重视和投入。刘燕松强调，科技投入应从“成本中心”转变为“价值引擎”，通过建立敏捷团队和激励机制，推动数字文化的建设，以适应未来发展的需要。

在技术架构方面，中粮信托坚持自主可控与开放合作并重，构建了高效的金融服务平台和运营管理平台。人工智能技术也在信托业务中发挥着越来越重要的作用，通过智能分析、智能投顾和自动化运营，提高了整体效率和风险管理能力，推动信托行业的创新发展。

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