📰 大模型重构行业竞争范式!中金公司程龙:价值为纲、场景为王是核心
程龙在2025中国证券业数字化实践论坛上强调,大模型为证券行业的竞争范式重构提供了新的机遇和引擎。他指出,大模型有助于将人的专业经验转化为企业数字资产利用的动力,实现从效率提升到价值创造的质变,是证券行业提升竞争力的关键。为了应对技术迭代、成本和人才等挑战,证券行业需要高度融合AI与业务,推动数字化智能化转型。
中金公司自2021年起积极构建人工智能平台,战略性地将大模型研究确立为重点方向,成功落地多项智能服务矩阵,以提升投行文档撰写、客户管理、风险防控等场景的业务能力。程龙介绍了采用大模型的实践,例如将智能助手融入投顾服务,提高服务体验;利用大模型提供全天候的投研服务;以及开发智阅系统来提升信息审核质量,降低潜在风险。
未来,程龙认为,证券行业应聚焦于“价值为纲,场景为王”,在应用大模型时,应选择具体明确的问题场景,以实现显著的业务提升。此外,构建一体化的能力栈及创新的组织方式将是根本。AI的应用不仅提高生产力,还能创造新的经济和社会价值。程龙展望,未来的证券行业将为每位客户、员工和公司配备AI助力,实现高效优质服务与发展。
🏷️ #大模型 #证券行业 #人工智能 #智能化转型 #价值创造
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📰 大模型重构行业竞争范式!中金公司程龙:价值为纲、场景为王是核心
程龙在2025中国证券业数字化实践论坛上强调,大模型为证券行业的竞争范式重构提供了新的机遇和引擎。他指出,大模型有助于将人的专业经验转化为企业数字资产利用的动力,实现从效率提升到价值创造的质变,是证券行业提升竞争力的关键。为了应对技术迭代、成本和人才等挑战,证券行业需要高度融合AI与业务,推动数字化智能化转型。
中金公司自2021年起积极构建人工智能平台,战略性地将大模型研究确立为重点方向,成功落地多项智能服务矩阵,以提升投行文档撰写、客户管理、风险防控等场景的业务能力。程龙介绍了采用大模型的实践,例如将智能助手融入投顾服务,提高服务体验;利用大模型提供全天候的投研服务;以及开发智阅系统来提升信息审核质量,降低潜在风险。
未来,程龙认为,证券行业应聚焦于“价值为纲,场景为王”,在应用大模型时,应选择具体明确的问题场景,以实现显著的业务提升。此外,构建一体化的能力栈及创新的组织方式将是根本。AI的应用不仅提高生产力,还能创造新的经济和社会价值。程龙展望,未来的证券行业将为每位客户、员工和公司配备AI助力,实现高效优质服务与发展。
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