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📰 南方电网李锐：大型企业要实现转型升级，必须构建高效的管理机制、模式、路径

在2025精益数字化创新大会上，南方电网副总经理李锐强调了中国大型企业在复杂经营环境中面临的挑战。他指出，企业需提升管理前瞻性，构建敏捷性管理组织，以适应新质生产力。同时，破除管理孤岛，实现全局最优，解决大企业病是当务之急，这将有助于企业长久发展。

李锐提到，中国已建立全球最完整的工业体系，制造业规模连续15年位居全球第一。经济管理理念深入产业链各环节，助力中国制造业跻身世界一流。然而，企业管理水平需与制造水平匹配，建立有效的管理系统至关重要。

他认为，企业管理的变革应聚焦于观念、活力与效率的提升。大型企业在转型升级中，必须构建高效的管理机制与路径，以推动管理实践向精细、集成与科学转变，迈向卓越的企业管理。

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