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📰 学术探讨|数字化背景下建筑工程智慧化管理模式创新实践

建筑工程作为传统产业，正在逐步引入云计算、物联网、大数据和人工智能等数字技术，以提升运营水平和管理效能。这一转型对于推动智慧化发展、提高基础设施建设质量和效率具有重要意义。同时，智慧化管理能够解决传统管理中的信息、协同效率和风险管控等问题，为行业注入新的发展动力。因此，设计智能管理框架和实施方案是至关重要的，特别是在不同工程类型上，应该针对性地制定实施方案，以确保技术应用的最大效益。

在建筑工程的实施过程中，各方主体需要高效协作。智慧化管理体系为设计单位、施工单位、监理单位等提供了协同平台，实现实时信息共享，提高决策效率。此外，针对智慧化工具的适应性培训和使用流程的明确，使得各方能够更好地参与协同管理。同时，定期的评估和反馈机制有助于不断优化管理平台，确保多方联动的顺畅与高效。

结合典型项目案例，如西安国际港务区集结中心，通过构建智慧技术框架与多方协同平台，验证了智慧管理路径的实效性。该项目的成功实施不仅提升了运输效率，还体现了智慧管理在提升工程质量、安全水平方面的价值。未来，随着技术的进步，建筑工程的智慧化管理将更加深入，推动行业向高质量发展迈进。

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