📰 国内多品牌集团运营管理标杆案例：安踏的数字化运营之道
安踏集团坚持“品牌独立运营+集团共享资源”的差异化模式，建立共享平台在中后台领域形成规模与协同。2025年发布的AI 365战略将AI系统性嵌入商品研发、智能制造、消费者运营和供应链等全业务场景，成为国内多品牌集团数字化运营的标杆案例。该战略以“效率型AI、精准型AI、体验型AI”为三大方向，覆盖营销、设计、商品、供应链、零售、运营等六大领域，并以创新机制、团队、文化、预算、生态协同与共创组成五大保障，由最高管理层推动的战略级转型工程。三年路径明确：2025年聚焦好商品、2026年聚焦好零售、2027年致力好运营，目标三年内内部AI使用率达50%以上、创造价值超50亿元。此战略以过去十年的超200亿元创新投入为底座，建立全球开放式创新网络，与院士、科研机构、高校及供应商广泛合作，构建全球设计研发能力与产业创新联合体。商品端推出AI设计大模型“安踏灵龙”，围绕多快好准构建四维能力，推动订货额从2024年的20亿提升至2025年的90亿以上。零售端数字人直播覆盖80余家门店，全年累计直播超10万小时、观众超3000万、GMV超3亿元，解决夜间无人直播与跨时区语言问题，推动电商从人力密集向AI驱动转变。全链路运营层面，AI提升精准营销转化率、创造新增GMV近5亿元，智能化生产线实现多季产品并行与动态调度，降低库存。凭借数字化输出，安踏在2025年获得IDC未来企业大奖，2026年继续输出并扩展至全球多品牌矩阵，形成百亿级价值矩阵，持续巩固行业领先地位。
🏷️ #AI365 #安踏灵龙 #数字化转型 #全球创新 #AI设计
🔗 原文链接
📰 国内多品牌集团运营管理标杆案例：安踏的数字化运营之道
安踏集团坚持“品牌独立运营+集团共享资源”的差异化模式，建立共享平台在中后台领域形成规模与协同。2025年发布的AI 365战略将AI系统性嵌入商品研发、智能制造、消费者运营和供应链等全业务场景，成为国内多品牌集团数字化运营的标杆案例。该战略以“效率型AI、精准型AI、体验型AI”为三大方向，覆盖营销、设计、商品、供应链、零售、运营等六大领域，并以创新机制、团队、文化、预算、生态协同与共创组成五大保障，由最高管理层推动的战略级转型工程。三年路径明确：2025年聚焦好商品、2026年聚焦好零售、2027年致力好运营，目标三年内内部AI使用率达50%以上、创造价值超50亿元。此战略以过去十年的超200亿元创新投入为底座，建立全球开放式创新网络，与院士、科研机构、高校及供应商广泛合作，构建全球设计研发能力与产业创新联合体。商品端推出AI设计大模型“安踏灵龙”，围绕多快好准构建四维能力，推动订货额从2024年的20亿提升至2025年的90亿以上。零售端数字人直播覆盖80余家门店，全年累计直播超10万小时、观众超3000万、GMV超3亿元，解决夜间无人直播与跨时区语言问题，推动电商从人力密集向AI驱动转变。全链路运营层面，AI提升精准营销转化率、创造新增GMV近5亿元，智能化生产线实现多季产品并行与动态调度，降低库存。凭借数字化输出，安踏在2025年获得IDC未来企业大奖，2026年继续输出并扩展至全球多品牌矩阵，形成百亿级价值矩阵，持续巩固行业领先地位。
🏷️ #AI365 #安踏灵龙 #数字化转型 #全球创新 #AI设计
🔗 原文链接
