📰 当行业扎堆工厂时，这家公司选择让机器人去“服务人”
在2026世界机器人大会数字华夏展台上，第三代仿生人形机器人正在模拟银行大堂的互动场景，双形态人形机器人可切换以适应政务、康养等公共岗位的需求。数字华夏并未聚焦工厂传送带或舞台表演，而是选择在公共民生服务场景落地，强调“有温度”的人形形态。其观点是，机器人价值不仅在工业产线，更在与人交互中的亲和力，现有政务大厅、银行网点、养老机构的空间与人群特征天然契合人形机器人，需要最少改造即可适配。自2024年起，公司在深圳政务大厅等真实场景开展试点，提供整机采购和租赁两种商业模式，以降低落地门槛。虚拟舞台的炫技需要回归实用性，公共服务场景对硬件与AI的综合能力提出更高要求：不仅要完成迎宾、导引、多轮对话，还要应对不可预见的现场需求，要求系统性软硬件、AI泛化能力的整合。数字华夏以“先落地试点、再迭代优化”为路径，通过真实场景需求驱动产品改进，强化在银行、养老、医疗等民生领域的落地能力，形成相较于工业机器人更具差异化的发展方向。
🏷️ #人形机器人 #公共服务 #民生场景 #AI泛化 #落地试点
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📰 当行业扎堆工厂时，这家公司选择让机器人去“服务人”
在2026世界机器人大会数字华夏展台上，第三代仿生人形机器人正在模拟银行大堂的互动场景，双形态人形机器人可切换以适应政务、康养等公共岗位的需求。数字华夏并未聚焦工厂传送带或舞台表演，而是选择在公共民生服务场景落地，强调“有温度”的人形形态。其观点是，机器人价值不仅在工业产线，更在与人交互中的亲和力，现有政务大厅、银行网点、养老机构的空间与人群特征天然契合人形机器人，需要最少改造即可适配。自2024年起，公司在深圳政务大厅等真实场景开展试点，提供整机采购和租赁两种商业模式，以降低落地门槛。虚拟舞台的炫技需要回归实用性，公共服务场景对硬件与AI的综合能力提出更高要求：不仅要完成迎宾、导引、多轮对话，还要应对不可预见的现场需求，要求系统性软硬件、AI泛化能力的整合。数字华夏以“先落地试点、再迭代优化”为路径，通过真实场景需求驱动产品改进，强化在银行、养老、医疗等民生领域的落地能力，形成相较于工业机器人更具差异化的发展方向。
🏷️ #人形机器人 #公共服务 #民生场景 #AI泛化 #落地试点
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