📰 碳排放管理员陈焕:心里始终揣本“减碳账”_中国江苏网
七年来,中国中车戚墅堰公司在“双碳”目标引导下,完成从单纯统计能耗到数字化碳管理的转变。能源管理岗位的陈焕以“一个计算器、一沓报表”为起点,通过学习碳排放因子与边界,逐步清晰排放源,把烟囱排放、空调制冷剂、灭火器物质等都纳入核算。2022-2023年,集团统一搭建数字化碳管理平台,数据5分钟自动上传并生成分析,领导看板让各子公司用能对标变得直观。通过对比,发现空压站的高效来自勤保养,推广至多单位。陈焕牵头的蒸汽阀门换新和逐步关闭非必要蒸汽支线,带来显著节省,若全面更新可实现全年用汽量大幅下降。电力方面,智能微电网与绿电采购提升自发供电比重,品牌与供应链价值也得到提升。十四五期间,能耗与碳排放强度分别下降约25%和30%,超额完成目标。人与制度共同发生变化,车间主任主动改进排班、优化用电,绿色转型已从文件走进日常,1000万级的改造背后,是无数像陈焕一样的“日常巡检者”不停推动的结果。
🏷️ #碳管理 #数字化 #节能减排 #绿色转型 #能耗管理
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📰 碳排放管理员陈焕:心里始终揣本“减碳账”_中国江苏网
七年来,中国中车戚墅堰公司在“双碳”目标引导下,完成从单纯统计能耗到数字化碳管理的转变。能源管理岗位的陈焕以“一个计算器、一沓报表”为起点,通过学习碳排放因子与边界,逐步清晰排放源,把烟囱排放、空调制冷剂、灭火器物质等都纳入核算。2022-2023年,集团统一搭建数字化碳管理平台,数据5分钟自动上传并生成分析,领导看板让各子公司用能对标变得直观。通过对比,发现空压站的高效来自勤保养,推广至多单位。陈焕牵头的蒸汽阀门换新和逐步关闭非必要蒸汽支线,带来显著节省,若全面更新可实现全年用汽量大幅下降。电力方面,智能微电网与绿电采购提升自发供电比重,品牌与供应链价值也得到提升。十四五期间,能耗与碳排放强度分别下降约25%和30%,超额完成目标。人与制度共同发生变化,车间主任主动改进排班、优化用电,绿色转型已从文件走进日常,1000万级的改造背后,是无数像陈焕一样的“日常巡检者”不停推动的结果。
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