📰 深度对话丨广汽传祺叶少剑:以质量坚守与数字化革新,护航智能新能源转型
车质网与凯睿赛驰咨询联合推出的“中国汽车产品质量突出贡献人物”推选宣传活动,旨在展示管理者在产品质量改进中的创新实践。广汽传祺副总经理叶少剑在访谈中强调“质量优先”,并通过一票否决机制确保质量不受成本压力影响。他认为,质量是贯穿研发、生产、采购和销售的全链条共识,必须建立刚性机制以应对市场变革。
叶少剑推动广汽传祺的质量管理从技术导向转向用户导向,重构以“感知品质”为核心的评价体系。他组建了跨领域的“感知品质改善组”,通过用户反馈不断优化产品体验。针对用户对车内气味和座椅舒适度的关注,广汽传祺进行了深入的测试和改进,确保用户在使用过程中的满意度。
在数字化转型中,叶少剑引入AI技术,推动“质量4.0”体系的构建,实现全生命周期的质量管理。他强调,未来的质量管理需要融合传统汽车的QDR方法论与ICT行业的管理经验,以适应智能新能源汽车的发展。叶少剑的探索不仅是广汽传祺的实践,也是中国汽车行业高质量发展的重要推动力。
🏷️ #汽车质量 #用户体验 #数字化转型 #质量管理 #创新实践
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📰 深度对话丨广汽传祺叶少剑:以质量坚守与数字化革新,护航智能新能源转型
车质网与凯睿赛驰咨询联合推出的“中国汽车产品质量突出贡献人物”推选宣传活动,旨在展示管理者在产品质量改进中的创新实践。广汽传祺副总经理叶少剑在访谈中强调“质量优先”,并通过一票否决机制确保质量不受成本压力影响。他认为,质量是贯穿研发、生产、采购和销售的全链条共识,必须建立刚性机制以应对市场变革。
叶少剑推动广汽传祺的质量管理从技术导向转向用户导向,重构以“感知品质”为核心的评价体系。他组建了跨领域的“感知品质改善组”,通过用户反馈不断优化产品体验。针对用户对车内气味和座椅舒适度的关注,广汽传祺进行了深入的测试和改进,确保用户在使用过程中的满意度。
在数字化转型中,叶少剑引入AI技术,推动“质量4.0”体系的构建,实现全生命周期的质量管理。他强调,未来的质量管理需要融合传统汽车的QDR方法论与ICT行业的管理经验,以适应智能新能源汽车的发展。叶少剑的探索不仅是广汽传祺的实践,也是中国汽车行业高质量发展的重要推动力。
🏷️ #汽车质量 #用户体验 #数字化转型 #质量管理 #创新实践
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