📰 大唐湘潭发电公司:多措并举强化中坚力量支撑作用
大唐湘潭发电公司重视中层管理人员的能力提升,认为其对企业发展至关重要。今年,该公司以高质量发展为目标,实施多项措施来增强中层管理人员的履职能力。通过整合培训资源,建立双轨培养模式,结合外部优质教育与内部实践,选派骨干中层赴武汉大学进行专题培训,课程涵盖管理思维、团队建设及数字化转型等领域,帮助管理人员拓宽视野。
为避免“学用脱节”,公司搭建学习成果转化平台,组织专题分享活动,引导管理人员将培训内容与实际工作结合,形成“学习—思考—实践”的闭环机制。参训人员提出具体举措,将理论知识转化为可操作的方案,提升管理决策的科学性与执行效率。同时,公司建立动态管理机制,鼓励中层管理人员对标行业标准,制定个性化提升计划,主动适应数字化转型。
此外,公司将学习成果与工作业绩挂钩,通过常态化评估确保能力提升落到实处。这些举措激发了中层管理人员的学习主动性与创造力,培养出一支专业化的管理队伍,为企业发展提供了坚实的人才保障。
🏷️ #中层管理 #能力提升 #数字化转型 #培训机制 #企业发展
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📰 大唐湘潭发电公司:多措并举强化中坚力量支撑作用
大唐湘潭发电公司重视中层管理人员的能力提升,认为其对企业发展至关重要。今年,该公司以高质量发展为目标,实施多项措施来增强中层管理人员的履职能力。通过整合培训资源,建立双轨培养模式,结合外部优质教育与内部实践,选派骨干中层赴武汉大学进行专题培训,课程涵盖管理思维、团队建设及数字化转型等领域,帮助管理人员拓宽视野。
为避免“学用脱节”,公司搭建学习成果转化平台,组织专题分享活动,引导管理人员将培训内容与实际工作结合,形成“学习—思考—实践”的闭环机制。参训人员提出具体举措,将理论知识转化为可操作的方案,提升管理决策的科学性与执行效率。同时,公司建立动态管理机制,鼓励中层管理人员对标行业标准,制定个性化提升计划,主动适应数字化转型。
此外,公司将学习成果与工作业绩挂钩,通过常态化评估确保能力提升落到实处。这些举措激发了中层管理人员的学习主动性与创造力,培养出一支专业化的管理队伍,为企业发展提供了坚实的人才保障。
🏷️ #中层管理 #能力提升 #数字化转型 #培训机制 #企业发展
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