📰 上汽集团李瑾：焕新动力，逐光而行
本文围绕上海市“两优一先”表彰及其在国企中的典型人物李瑾的事迹展开，展示她在党建与经营融合、数字化党建创新、以及人才培养方面的探索与成就。通过将党建与经营深度绑定，李瑾推动“党建搭台、业务唱戏”的工作路径，在市场前沿开展行动学习，围绕客户痛点进行攻关，帮助企业在关键阶段实现核心产品进入头部数据中心供应链，形成双赛道发展格局，同时推动企业文化升级，建立“新动力”文化及行为准则，使党建成为提升生产力、竞争力与凝聚力的实际力量。她强调以问题导向与目标导向推进改革，推行“三化”路径：流程化的基础工作、数字化的管理工作、体系化的组织工作，打造“零距离”服务平台与关爱体系，最大程度提升员工获得感与幸福感，进一步实现员工覆盖与品牌建设。为解决人才发展单一通道的问题，李瑾设计“管理—专家”双通道和岗位竞聘制度，建立五力模型与系统培训，确保干部与骨干人才全覆盖培养，推动从基层党务工作者到企业领导者的持续成长，展现新时代国企党建对高质量发展的支撑作用。
🏷️ #党建创新 #数字化党建 #人才培养 #国企党建 #两优一先
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📰 上汽集团李瑾：焕新动力，逐光而行
本文围绕上海市“两优一先”表彰及其在国企中的典型人物李瑾的事迹展开，展示她在党建与经营融合、数字化党建创新、以及人才培养方面的探索与成就。通过将党建与经营深度绑定，李瑾推动“党建搭台、业务唱戏”的工作路径，在市场前沿开展行动学习，围绕客户痛点进行攻关，帮助企业在关键阶段实现核心产品进入头部数据中心供应链，形成双赛道发展格局，同时推动企业文化升级，建立“新动力”文化及行为准则，使党建成为提升生产力、竞争力与凝聚力的实际力量。她强调以问题导向与目标导向推进改革，推行“三化”路径：流程化的基础工作、数字化的管理工作、体系化的组织工作，打造“零距离”服务平台与关爱体系，最大程度提升员工获得感与幸福感，进一步实现员工覆盖与品牌建设。为解决人才发展单一通道的问题，李瑾设计“管理—专家”双通道和岗位竞聘制度，建立五力模型与系统培训，确保干部与骨干人才全覆盖培养，推动从基层党务工作者到企业领导者的持续成长，展现新时代国企党建对高质量发展的支撑作用。
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