📰 神东煤炭：“数字网”织就兴企路
数字化是国家能源集团“四基建设”专项工作的核心抓手，也是推动企业基础管理升级的关键引擎。神东煤炭以高质量发展为目标，围绕基本职责、基本流程、基础制度、基础数据四大领域，直面管理痛点，创新打造全流程数字化跟踪分析平台，实现全过程可视、可溯、可控，形成特色样板。自启动以来，神东煤炭成立专项领导小组，开展自查诊断与问题摸排，已排查48项并建立整改清单，推动“四基建设”提质增效。传统人工台账的局限性突出，平台通过“表单+看板”的闭环管控，前端问题上报、过程整改跟踪、后端成果固化实现线上化，打通数据壁垒，提升管理效率与可追溯性。整改分阶段推进，党建制度在25天内完成整改并实现线上归档，共同推动基础数据、制度、流程的统一与协同。平台实现数据同源、自动匹配，入井时间等关键报表效率显著提升，基本职责、流程、制度等领域的难点被系统性破解，推动基础管理从被动应对转向主动预判。今后将持续优化功能、强化培训，推动四基建设常态化、规范化、数字化，提升企业治理水平与核心竞争力。
🏷️ #数字化 #四基建设 #神东煤炭 #平台应用 #数据治理
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📰 神东煤炭：“数字网”织就兴企路
数字化是国家能源集团“四基建设”专项工作的核心抓手，也是推动企业基础管理升级的关键引擎。神东煤炭以高质量发展为目标，围绕基本职责、基本流程、基础制度、基础数据四大领域，直面管理痛点，创新打造全流程数字化跟踪分析平台，实现全过程可视、可溯、可控，形成特色样板。自启动以来，神东煤炭成立专项领导小组，开展自查诊断与问题摸排，已排查48项并建立整改清单，推动“四基建设”提质增效。传统人工台账的局限性突出，平台通过“表单+看板”的闭环管控，前端问题上报、过程整改跟踪、后端成果固化实现线上化，打通数据壁垒，提升管理效率与可追溯性。整改分阶段推进，党建制度在25天内完成整改并实现线上归档，共同推动基础数据、制度、流程的统一与协同。平台实现数据同源、自动匹配，入井时间等关键报表效率显著提升，基本职责、流程、制度等领域的难点被系统性破解，推动基础管理从被动应对转向主动预判。今后将持续优化功能、强化培训，推动四基建设常态化、规范化、数字化，提升企业治理水平与核心竞争力。
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