📰 连锁时代,酒业究竟需要什么样的“供应链”?_腾讯新闻
本次圆桌对话聚焦酒类连锁供应链的高质量发展,强调从以规模驱动转向以消费为中心的供应链重构。平台型协同成为核心思路:通过联合集采、跨区域试品、定制化产品,以及资源共享,降低成本、提升毛利,并实现门店网络的全域运营与数据化管理。专家指出,供应链需要从“推”向“拉”转变,围绕终端消费者需求进行产品研发、品牌定位和全链路协同,形成利益共同体、事业共同体与命运共同体。以中玖商联为代表的联盟化模式,通过统一体系、资源共用与透明数据,提升运营效率与市场响应速度,已在全国布局并持续扩张。未来趋势是联盟化、平台化、数字化并举,头部企业向高阶能力升级,中小门店需强化基础能力并实现本地化与区域专属供应链,以数据驱动运营与服务创新,提升复购率与抗风险能力,从而在全域协同中构筑长期竞争优势。
🏷️ #供应链 #联盟化 #数字化 #全域运营 #消费为中心
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本次圆桌对话聚焦酒类连锁供应链的高质量发展,强调从以规模驱动转向以消费为中心的供应链重构。平台型协同成为核心思路:通过联合集采、跨区域试品、定制化产品,以及资源共享,降低成本、提升毛利,并实现门店网络的全域运营与数据化管理。专家指出,供应链需要从“推”向“拉”转变,围绕终端消费者需求进行产品研发、品牌定位和全链路协同,形成利益共同体、事业共同体与命运共同体。以中玖商联为代表的联盟化模式,通过统一体系、资源共用与透明数据,提升运营效率与市场响应速度,已在全国布局并持续扩张。未来趋势是联盟化、平台化、数字化并举,头部企业向高阶能力升级,中小门店需强化基础能力并实现本地化与区域专属供应链,以数据驱动运营与服务创新,提升复购率与抗风险能力,从而在全域协同中构筑长期竞争优势。
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