📰 【人民网】中国海洋大学管理学院：破“两张皮”，解融合题
山东豪迈集团自动化车间的联合主题党日活动，与中国海洋大学管理学院师生党员共同探讨数字化转型、管理创新和党建引领校企合作。学院通过“党建业务双螺旋”机制，将党建与学科建设、人才培养同谋划、同落实，形成制度刚性和实践合力。顶层设计将“五年规划”与教育强国行动计划对齐，将党建与业务考核融合进领导班子、课程育人、教学督导等环节，显著提升教师党员育人覆盖率与绩效挂钩度，推动“软指标”转硬约束。组织层面，党支部嵌入科研团队，党小组进教研室，学科带头人任支部书记，辅导员参与科研与教学设计，形成“双螺旋”在组织与个人层面的持续落地。各科研团队围绕国家与地方需求，打造星火燎原品牌，开展联学联攻，校企共解技术难题、转化教学案例，党员在专业竞赛与乡村振兴等实践中实现成长与量化评估。总结而言，党建与业务实现同频共振，立德树人的最后一公里得到扎实支撑，党建工作从“被动参与”走向主动引领。
🏷️ #党建双螺旋 #校企融合 #同步落实 #育人改革 #党群共建
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📰 【人民网】中国海洋大学管理学院：破“两张皮”，解融合题
山东豪迈集团自动化车间的联合主题党日活动，与中国海洋大学管理学院师生党员共同探讨数字化转型、管理创新和党建引领校企合作。学院通过“党建业务双螺旋”机制，将党建与学科建设、人才培养同谋划、同落实，形成制度刚性和实践合力。顶层设计将“五年规划”与教育强国行动计划对齐，将党建与业务考核融合进领导班子、课程育人、教学督导等环节，显著提升教师党员育人覆盖率与绩效挂钩度，推动“软指标”转硬约束。组织层面，党支部嵌入科研团队，党小组进教研室，学科带头人任支部书记，辅导员参与科研与教学设计，形成“双螺旋”在组织与个人层面的持续落地。各科研团队围绕国家与地方需求，打造星火燎原品牌，开展联学联攻，校企共解技术难题、转化教学案例，党员在专业竞赛与乡村振兴等实践中实现成长与量化评估。总结而言，党建与业务实现同频共振，立德树人的最后一公里得到扎实支撑，党建工作从“被动参与”走向主动引领。
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