⁣
📰 黄钰麟：存量商办资管转型 | 2026观点商办暨资管大会-证券之星

本文聚焦存量商办资管转型的实践路径，围绕越秀商管在数字化赋能、内涵深耕与全链增值方面的思考与举措展开。通过对广州城建大厦等存量项目的案例分析，强调先做基础运营与租户结构优化（OPEX、日常管理、Tenant Mix），再推动数字化管理以提升效率与数据支撑决策。招商系统与资产管理系统各自聚焦不同维度，但通过数据与流程的协同，提升多项目管理的效能，并结合区域产业定位、政府资源与高校资源，进行空间改造与配套服务，形成差异化租金与渠道激励策略，推动目标产业比重提升。对于新增项目，强调以资本与运营协同的“开发·运营·金融”模式，通过引入PE作为桥接、在定价与租金策略上做出灵活调整，提升资产退出的时点性与估值空间，辅以公募REITs的长期稳健运营与PE的退出导向，综合实现资产保值增值与资本回报最大化。最终目标是在市场内卷背景下，提升写字楼资产的竞争力与投资回报率。

🏷️ #存量优化 #数字化管理 #资产金融化 #招商运营 #产教协同

🔗 原文链接