📰 当科技制造遇见可持续发展，歌尔以“G 战略”书写长期主义答卷_产业经济_财经_中金在线
歌尔股份在可持续发展方面形成以G战略为核心的完整框架，将环境、社会、治理融入全业务链条，转化为核心竞争力。2025年确立的五大行动支柱：共生美好、智造未来、幸福成长、协同共赢、责任担当，推动绿色、创新、人才、供应链与治理的协同发展。通过ECM碳数字化管理平台实现能耗与碳排放精细化管理，2025年可再生能源占比达到29.1%，节能项目72项，废弃物循环利用86.37%，多址通过AWS黄金级认证，力求2030碳达峰、2050碳中和目标。技术创新方面大力投入，2025年研发支出50.26亿元，专利数显著积累，全球研发网络与AI赋能提升研发与品质管理效率。人才发展方面实施家园8号等激励计划，校企合作培养近2600名技能人才，构建多元包容文化。供应链治理方面推行高风险供应商社会责任审核、原产地追溯与RMAP认证，打造全球可持续供应链。治理方面完善董事会多元化与风险合规培训，信息安全零事故。总体而言，歌尔以长期主义为导向，将ESG转化为价值引擎，持续推动绿色智造与全球协同发展，与产业链伙伴共同促进可持续进程。
🏷️ #ESG #绿色智造 #创新驱动 #全球治理 #可持续供应链
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📰 当科技制造遇见可持续发展，歌尔以“G 战略”书写长期主义答卷_产业经济_财经_中金在线
歌尔股份在可持续发展方面形成以G战略为核心的完整框架，将环境、社会、治理融入全业务链条，转化为核心竞争力。2025年确立的五大行动支柱：共生美好、智造未来、幸福成长、协同共赢、责任担当，推动绿色、创新、人才、供应链与治理的协同发展。通过ECM碳数字化管理平台实现能耗与碳排放精细化管理，2025年可再生能源占比达到29.1%，节能项目72项，废弃物循环利用86.37%，多址通过AWS黄金级认证，力求2030碳达峰、2050碳中和目标。技术创新方面大力投入，2025年研发支出50.26亿元，专利数显著积累，全球研发网络与AI赋能提升研发与品质管理效率。人才发展方面实施家园8号等激励计划，校企合作培养近2600名技能人才，构建多元包容文化。供应链治理方面推行高风险供应商社会责任审核、原产地追溯与RMAP认证，打造全球可持续供应链。治理方面完善董事会多元化与风险合规培训，信息安全零事故。总体而言，歌尔以长期主义为导向，将ESG转化为价值引擎，持续推动绿色智造与全球协同发展，与产业链伙伴共同促进可持续进程。
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