📰 每经热评︱破解技术与业务“两张皮”困局 首席信息官是银行数字化转型关键
中小银行的数字化转型是其生存与发展的关键战役，面临着技术与业务融合的挑战。真正“懂行”的首席信息官（CIO）能够捕捉金融线上化的痛点，理解客户体验的槽点，将前沿技术与业务场景结合，推动智能风控模型和个性化财富规划等创新产品的出现。CIO不仅要具备深厚的技术能力，还需具备敏锐的业务洞察力，打破部门壁垒，实现科技与业务的深度融合。
然而，复合型CIO人才的稀缺使得中小银行在数字化转型中面临挑战。相较于大型银行，中小银行在高端科技人才的争夺战中处于劣势。因此，除了引进外部人才外，还需建立内部人才培养机制，鼓励技术骨干深入业务一线，提升其对业务的理解。同时，引导优秀业务骨干掌握技术思维，培养他们运用数字化手段解决实际问题的能力。
中小银行的数字化转型不仅是技术升级，更是对组织变革的考验。只有打通技术与业务的“任督二脉”，让技术创新成为推动业务增长的核心引擎，中小银行才能在市场竞争中实现价值跃迁，从而在数字化浪潮中实现并跑甚至领跑。
🏷️ #数字化转型 #中小银行 #CIO #技术与业务 #金融创新
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📰 每经热评︱破解技术与业务“两张皮”困局 首席信息官是银行数字化转型关键
中小银行的数字化转型是其生存与发展的关键战役，面临着技术与业务融合的挑战。真正“懂行”的首席信息官（CIO）能够捕捉金融线上化的痛点，理解客户体验的槽点，将前沿技术与业务场景结合，推动智能风控模型和个性化财富规划等创新产品的出现。CIO不仅要具备深厚的技术能力，还需具备敏锐的业务洞察力，打破部门壁垒，实现科技与业务的深度融合。
然而，复合型CIO人才的稀缺使得中小银行在数字化转型中面临挑战。相较于大型银行，中小银行在高端科技人才的争夺战中处于劣势。因此，除了引进外部人才外，还需建立内部人才培养机制，鼓励技术骨干深入业务一线，提升其对业务的理解。同时，引导优秀业务骨干掌握技术思维，培养他们运用数字化手段解决实际问题的能力。
中小银行的数字化转型不仅是技术升级，更是对组织变革的考验。只有打通技术与业务的“任督二脉”，让技术创新成为推动业务增长的核心引擎，中小银行才能在市场竞争中实现价值跃迁，从而在数字化浪潮中实现并跑甚至领跑。
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