📰 丁士启代表:深化国资国企改革
2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年,2026年将开启“十五五”新篇章。政府工作报告强调制定深化改革方案,推动国有经济布局优化与结构调整,代表们则提出以改革为动力,持续深化国企改革。铜陵有色在“十四五”期间把握改革关键点,通过全面推行经理层任期制与契约化管理、差异化考核及管理人员竞争上岗等机制,使管理层与经营业绩挂钩,单位管理层级压缩至四级以内,干事创业氛围显著增强。展望“十五五”,强调健全用人机制、提升任期制与契约化管理质量、培育上市后备资源、加强市值管理、优化组织结构、推进基层改革与总部建设、提升专业化、规模化、集约化管理水平,并推动数字化转型、深度再造管理流程,营造全员参与的创新氛围,全面提升员工数字素养。
🏷️ #国资改革 #国企改革 #数字化转型 #管理改革 #员工素养
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📰 丁士启代表:深化国资国企改革
2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年,2026年将开启“十五五”新篇章。政府工作报告强调制定深化改革方案,推动国有经济布局优化与结构调整,代表们则提出以改革为动力,持续深化国企改革。铜陵有色在“十四五”期间把握改革关键点,通过全面推行经理层任期制与契约化管理、差异化考核及管理人员竞争上岗等机制,使管理层与经营业绩挂钩,单位管理层级压缩至四级以内,干事创业氛围显著增强。展望“十五五”,强调健全用人机制、提升任期制与契约化管理质量、培育上市后备资源、加强市值管理、优化组织结构、推进基层改革与总部建设、提升专业化、规模化、集约化管理水平,并推动数字化转型、深度再造管理流程,营造全员参与的创新氛围,全面提升员工数字素养。
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