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📰 极限挑战下的高效交付：数睿数据“4+3”模式赋能南山控股数字化破局

在数字化浪潮的推动下，南山控股作为一家综合性上市企业，面临着业务扩张带来的管理挑战。其“南控数据应用项目”旨在构建统一的IoT平台，解决数据实时性与准确性的问题。但在实施过程中，业务复杂度、需求隐性化及交付周期压缩等三道难关让项目推进困难重重。

数睿数据通过“4+3”交付模式，成功破解了这些困局。该模式允许项目经理快速输出业务原型，促进客户反馈，缩短了需求确认时间，大幅提高了项目效率。同时，通过结构化的用例分析，团队将隐性需求转化为可执行的标准，确保了系统上线后的有效性与稳定性。

最终，南山控股在数睿数据的帮助下，实现了项目的快速交付，显著提升了管理效率与决策透明度，成为国有企业数字化转型的成功范本。这一案例展示了“4+3”模式在复杂业务场景中的应用潜力，为未来的数字化转型提供了宝贵参考。

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