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📰 600场赋能培训，覆盖供应商3.7万次！SHEIN赋能传统产业数智化跃迁

SHEIN作为链主企业，积极推动传统服装制造业的数智化转型，通过技术创新和精益化建设，开展了近600场培训，覆盖近3.7万次，帮助供应商提升生产效率。2025年，公司将在技术研发、绿色减碳等方面继续加大投入，建立“4+1”赋能体系，助力产业链的系统性改造，推动服装制造业的高质量发展。

SHEIN设立了服装制造创新研究中心，并持续开发精益工具，提升生产效率。例如，新研发的工具将复杂工序合并，效率提升显著。通过与高校和行业龙头企业的合作，SHEIN还在再生涤纶技术和新能源车辆应用等领域取得突破，助力全产业链的低碳转型。

此外，SHEIN在员工培训和人文关怀方面也进行了创新，推出“送教上门”培训，帮助供应商解决生产难题，提升产品质量。公益项目“聚星光”和“儿童之家”为员工提供支持，增强了员工的归属感。这些举措共同促进了传统产业的转型升级和可持续发展。

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