📰 聚焦制造行业“智改数转网联”|沿着四条路径,电动汽车行业这样加“数”冲刺_中国江苏网
为推动江苏省制造业的智能化改造和数字化转型,江苏省工信厅组织编制了电动汽车行业实施指南,涵盖33个行业的关键环节与应用场景,旨在为企业提供可复制的解决方案。这一指南不仅关注电动汽车产业链中游企业,还涵盖上游和下游相关企业的协同场景,助力企业在技术、管理等方面的共享与合作。
电动汽车行业作为数字化转型的先锋,面临着市场竞争激烈和企业间协同困难的问题。指南建议,针对不同规模的企业采取不同的实施路径,整车企业应成为行业标杆,中型企业关注合作突破,而小微企业则应实现低成本转型。同时,整个行业转型需遵循规划编制、组织实施、成效评估和迭代优化等共性路径,确保转型的有效性。
在实施过程中,企业应依托两化融合管理体系,开展系统性诊断评估,精准定位转型关键痛点。通过专业团队的支持,建立全流程监督机制,确保技术应用提升业务效能。此外,成效评估阶段需聚焦核心经营指标,结合数字化能力评估,持续优化解决方案,推动企业向更高水平迈进。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #电动汽车 #行业指南 #江苏省
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为推动江苏省制造业的智能化改造和数字化转型,江苏省工信厅组织编制了电动汽车行业实施指南,涵盖33个行业的关键环节与应用场景,旨在为企业提供可复制的解决方案。这一指南不仅关注电动汽车产业链中游企业,还涵盖上游和下游相关企业的协同场景,助力企业在技术、管理等方面的共享与合作。
电动汽车行业作为数字化转型的先锋,面临着市场竞争激烈和企业间协同困难的问题。指南建议,针对不同规模的企业采取不同的实施路径,整车企业应成为行业标杆,中型企业关注合作突破,而小微企业则应实现低成本转型。同时,整个行业转型需遵循规划编制、组织实施、成效评估和迭代优化等共性路径,确保转型的有效性。
在实施过程中,企业应依托两化融合管理体系,开展系统性诊断评估,精准定位转型关键痛点。通过专业团队的支持,建立全流程监督机制,确保技术应用提升业务效能。此外,成效评估阶段需聚焦核心经营指标,结合数字化能力评估,持续优化解决方案,推动企业向更高水平迈进。
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