搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产 零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）https://shuzhi.hangyexinwen.comhttps://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/26013https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/26013Wed, 16 Sep 2026 17:44:39 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 泰国专线物流方案：数字化护航跨境时效</b><br /><br />泰国专线物流在跨境电商领域的重要性日益凸显。赛瑞达国际物流自2020年成立以来，围绕“从承运商向方案设计师转型”的定位，强调以数字化平台与定制化服务满足多变的国际贸易需求，打造门到门、仓到仓的一体化解决方案，覆盖揽收、运输、清关及末端配送等完整链路。其服务模式灵活，支持空运、海运、陆运多种运输方式，并提供DDP/ DDU等模式，以适应不同货量与时效需求；千平米级自有仓库网点分布在多地，提升区域货物集散与周转效率。数字化方面，完善的TMS、小程序、OMS及全程跟踪网站，实现高效、透明、安全的数据管理与交互体验，降低人工操作风险，提升轨迹可视性与信息安全。时效方面，东南亚各国线路存在差异，印尼、菲律宾、新加坡、马来西亚等地的时效数据体现了区域网络的运营实力。综合来看，该体系以多模式运输、数字化管理与区域网络为支撑，为跨境经营者提供了可参考的泰国专线物流解决方案，强调透明度、时效与安全三要素，并以“诚善、责任、奉献、共赢”的企业价值观支撑服务质量。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a> <a href="/search/%23%E6%B3%B0%E5%9B%BD%E4%B8%93%E7%BA%BF">#泰国专线</a> <a href="/search/%23%E4%B8%9C%E5%8D%97%E4%BA%9A%E7%89%A9%E6%B5%81">#东南亚物流</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%88%B0%E9%97%A8">#门到门</a> <a href="/search/%23%E8%B7%A8%E5%A2%83">#跨境</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://weibo.com/ttarticle/x/m/geoshow/id/2309405343839166005268?domain=local" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/25554https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/25554Thu, 10 Sep 2026 05:04:35 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 广州探索“门前三包”智慧监管 商铺有了专属“数字身份证” - 广州市人民政府门户网站</b><br /><br />截至9月，全市累计整改市容问题27万余宗，84个核心区域、165条主干道实现高标准常态化管理，42个重点镇街中超半数市容环境品质明显改善。广州正面向市、区、街（镇）三级推进“门前三包”智慧监管平台建设，平台包括一套全市统一的二维码、一个涵盖商铺基础信息的数据库，并设置基础数据采集、商户整改反馈、市民投诉、工作人员巡查、数据分析决策五大功能。系统以“一店一码一档”为基础，为责任主体生成专属二维码，相当于一张“数字身份证”。同一个码连接起市民、商户和管理人员：商户可以在线查看和签订电子告知书，对管理部门转办的问题进行整改并拍照反馈，也可以反映自身难以解决的问题；市民发现相关市容环境问题，可以扫码提交；工作人员巡查时，可查看商户基础信息和问题办理情况，记录检查、整改过程并上传系统，实现问题发现、转办、处置和反馈线上流转。“不同管养主体的实际管养效果会存在差异，我们仍在探索长期可持续的管养模式。”广州市城管局市容景观处有关工作人员告诉记者，智慧监管的首要任务是摸清底数。目前，6.69万个责任主体已生成“数字身份证”。“一店一码一档”解决的是责任信息如何归集、问题如何流转，但最终仍要落实到日常履责。数字化管理逐步铺开的同时，广州各区也在探索通过商户自治、柔性劝导等方式，让更多主体参与街区治理。在南沙区，今年7月首次亮相的“图南城事女子勤务队”，通过“柔声普法、温情劝导”等方式，引导商户扫码、共同查看店铺专属电子档案。海珠区探索“街区主理人”制度，从诚信经营、群众认可的商户负责人中推选主理人，目前已有18名“门前三包”街区主理人；荔湾区已组建21个商铺自治联盟，由大型市场和沿街商户参与自律管理、互相监督。数字工具由此与商户自治、人工巡查、沟通劝导等线下治理方式形成衔接。目前，“门前三包”智慧监管系统正在各区开展试用，已录入商户信息超过5万条。广州城管部门有关负责人表示，未来将根据实际情况逐步扩大试用规模，鼓励各区拓展特色应用，继续以智慧化手段推动“门前三包”责任制长效落实提质扩面。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%99%BA%E6%85%A7%E7%9B%91%E7%AE%A1">#智慧监管</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%89%8D%E4%B8%89%E5%8C%85">#门前三包</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E8%BA%AB%E4%BB%BD%E8%AF%81">#数字身份证</a> <a href="/search/%23%E5%95%86%E6%88%B7%E8%87%AA%E6%B2%BB">#商户自治</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%B2%BB%E7%90%86">#城市治理</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.gz.gov.cn/zwfw/zxfw/ggfw/content/post_10998576.html" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/25519https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/25519Wed, 09 Sep 2026 16:20:04 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 6.69万个责任主体有了“数字身份证” 广州探索“门前三包”智慧监管</b><br /><br />广州在“门前三包”管理方面全面推进新时代责任制提质增效行动，建立“一店一码一档”的数字化监管体系。通过统一二维码、商户信息数据库及五大功能模块，在线完成告知、巡查、整改、投诉及数据分析等环节，实现问题发现到反馈的线上流转，形成数字身份证链接市民、商户与管理人员。到9月为止，全市整改市容问题超过27万宗，84个核心区、165条主干道实现高标准常态化管理，超半数重点镇街市容环境明显改善。各区通过商户自治、柔性劝导及主理人制度等方式，推动线上线下结合治理，提升参与度与治理效率，未来将继续扩大试用规模及拓展特色应用，如积分管理、商户评价等，持续推动长效、可持续的治理模式。为确保底数清晰，已建立6.69万个数字身份，覆盖责任主体、区域和履责情况等，数字化进程正从人海巡查向数字监管转变。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%89%8D%E4%B8%89%E5%8C%85">#门前三包</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E7%9B%91%E7%AE%A1">#数字监管</a> <a href="/search/%23%E6%99%BA%E6%85%A7%E7%9B%91%E7%AE%A1">#智慧监管</a> <a href="/search/%23%E5%95%86%E6%88%B7%E8%87%AA%E6%B2%BB">#商户自治</a> <a href="/search/%23%E4%B8%80%E5%BA%97%E4%B8%80%E7%A0%81">#一店一码</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.21jingji.com/article/20260909/herald/c06875463c5f89e9fe5e2b977dcf1f00.html" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/25419https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/25419Tue, 08 Sep 2026 18:19:45 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 告别内卷一年半后，喜茶恢复“加盟”？ - 瑞财经</b><br /><br />喜茶在合伙人申请入口方面再度开启，标志着自2025年2月暂停加盟后的首次恢复通道。但官方强调申请并不等同于合作成立，资质审核会对信息真实性与完整性进行严格把关，虚假信息将影响审核结果。小程序提示申请人需理性评估自身条件，若只追求短期高额收益不宜申请；合伙人需具备更强的门店管理能力，能有效控损、管理员工并承担更高服务标准。自2025年起，喜茶加大对差异化战略的执行，反对低价内卷与盲目扩张，通过停收合伙申请、收编部分加盟店、提升品牌与用户粘性来回归用户需求。门店数量从2022年的4300余家快速扩张到高点后，2025年开始清退低效门店并逐步转向直营化，当前门店数约为3500多家，行业集中度与资源配置正在调整中。总之，喜茶强调以差异化为核心的长期发展路径，强调品牌与用户的深度连接，拒绝无意义的规模扩张与数字游戏。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%96%9C%E8%8C%B6">#喜茶</a> <a href="/search/%23%E5%90%88%E4%BC%99%E4%BA%BA">#合伙人</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E7%AE%A1%E7%90%86">#门店管理</a> <a href="/search/%23%E5%B7%AE%E5%BC%82%E5%8C%96">#差异化</a> <a href="/search/%23%E6%89%A9%E5%BC%A0">#扩张</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.rccaijing.com/news-7502637095975580966.html" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24800https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24800Mon, 31 Aug 2026 11:39:07 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 交完房租还要交门禁费？广州白云部分城中村门禁乱象</b><br /><br />广州白云区部分城中村存在租房缴租后仍需额外缴纳门禁费的乱象。以同一“平安白云”门禁小程序为例，月度费用从2元到12元不等，明明应由房东承担的门禁维护费却被转嫁给租客；若不缴费，租客甚至无法进入出租屋大门，且没有协商空间。实地走访的龙归、同德、鹤龙等地发现，许多租客在签约前并不知晓这笔费用，且缴费后门禁系统常出现蓝牙信号差、连接失败等问题，租客需在楼下等待他人开门。更让人头痛的是，部分小区实行“一刀切”规定，实体门禁卡的办理仅对老人和儿童开放，中青年租客被排除在外。原因在于政策明确禁止向租客收费，但各村社物业自行设定运维标准并违规摊派，执行层层走样。好消息是白云鹤边联社已于8月22日正式取消向租客收取门禁运维费。律师指出，数字化管理并不等同于只叫手机开门，也不能以年龄为由限制实体门禁卡的办理。未来白云区其他城中村是否跟进取消租客门禁费、是否调整仅蓝牙开门的通行规则，仍有待观察，我们将持续关注。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E7%A6%81%E8%B4%B9">#门禁费</a> <a href="/search/%23%E7%A7%9F%E5%AE%A2%E6%9D%83%E7%9B%8A">#租客权益</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E7%AE%A1%E7%90%86">#城市管理</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E6%B2%BB%E7%90%86">#数字化治理</a> <a href="/search/%23%E7%99%BD%E4%BA%91%E5%8C%BA">#白云区</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.21jingji.com/article/20260831/herald/45f5d481a0fb38115a3401c97d814c98.html" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24725https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24725Sun, 30 Aug 2026 15:59:31 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> AI云值守搭配直采仓配 拼咚咚探索便利店数字化降本增效路径_中华网</b><br /><br />便利店行业正从门店数量竞争转向运营效率比拼，面临人力成本上升、夜间客流挖掘不足与供应链配送效率等痛点。拼咚咚便利店以智能化与供应链建设为核心，通过 AI 云值守系统、直采与属地仓配一体化，探索降本增效的路径。在门店端，自研数字化管理平台支撑夜间自助营业，延长经营时长、缓解人力缺口，并帮助挖掘夜间客流潜力。智能仓配系统连接上下游信息，确保全国门店配送及时稳定，运营数据集中归集，帮助总部为门店提供精准货品调配与经营指导，降低加盟商决策成本。在供应链端，形成直采与区域化仓配并举的全链路体系，降低采购成本、提升配送效率、缩短从仓库到门店的时间，既保障商品新鲜与丰富，又通过规模效应降低单店供货成本，提升价格竞争力。在消费体验层面，技术与社区服务相结合，提升便民功能，使智能系统服务于日常需求。品牌输出标准化运营体系覆盖选址、装修、货品、开业营销与培训，适用于不同市场的门店复制。数字化转型是以成本、效率与体验的系统性重构为主轴，拼咚咚以 AI 云值守、直采仓配和标准化体系实现务实的行业数字化范例。免责声明：市场有风险，选择需谨慎。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a> <a href="/search/%23%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE">#供应链</a> <a href="/search/%23%E7%9B%B4%E9%87%87">#直采</a> <a href="/search/%23%E4%BB%93%E9%85%8D">#仓配</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E8%BF%90%E8%90%A5">#门店运营</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://hea.china.com/articles/20260830/202608301953766.html" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24697https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24697Sun, 30 Aug 2026 03:54:33 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 绿茶集团以AI数字化为引擎,推进国内深耕与全球化布局</b><br /><br />绿茶集团在2025年将出海发展定为重点年度，旗下绿茶餐厅境外门店达到19家，覆盖香港、澳门、新加坡、马来西亚和泰国等地区，海外收入显著增长。集团与蚂蚁数科合作建立AI战略底座，推动境内外双市场协同。AI体系通过门店巡检、经营分析和会员运营等模块，统一标准化核查逻辑，适配海内外食品安全规范，解决跨区域门店品质参差不齐的问题，并输出本土化运营建议与差异化营销方案，提升海外品牌认可度。国内市场则通过分区加密、下沉拓店与一体化供应链，提升新店坪效与投资回报，持续扩张。产业层面，中餐出海面临标准化、管理成本和客群运营等痛点，绿茶集团以全链路数字化、供应链整合及境内外双市场布局形成可复制的出海模型。蚂蚁数科智能体平台实现轻量落地，降低数字化改造成本，未来将继续为国内深耕与亚太出海双线业务赋能，推动企业业绩与品牌国际化。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23AI">#AI</a> <a href="/search/%23%E5%87%BA%E6%B5%B7">#出海</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97">#门店</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a> <a href="/search/%23%E5%8F%8C%E5%B8%82%E5%9C%BA">#双市场</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://app.myzaker.com/article/6a852ba68e9f095e8b6ae32a" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24590https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24590Fri, 28 Aug 2026 19:39:41 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 中国食品加快AI场景落地：从销售一线提效到智能工厂建设</b><br /><br />文章系统梳理了中国食品在AI场景落地方面的进展与路径。首先以数字底座为基础，通过B端数字化平台“中粮良品会”将终端拜访、经销商接单、库存与费用等数据打通，推动“过程经营”的管理转变，使AI能力从单点工具走向持续的经营辅助。随后AI逐步进入门店环节，覆盖拜访前的计划与路线、到店中的智能补货与陈列识别、以及结束后的整改复核，形成“识别—预警—整改—复核”的闭环，显著提升拜访效率与执行标准的一致性。再向营销履约与核验扩展，数字化管理实现促销投放、核销与效果评估的全链路追踪，费用核销周期显著缩短。对生产端，智能工厂建设正推进智能排产、排班、预测性维修和工程师知识问答等场景，逐步把AI能力从销售端扩展到生产管理。总体来看，AI正在帮助企业提升执行效率、资源配置与经营响应速度，并以数智化驱动经营体系的系统性升级，支撑企业在销售与生产两端实现更高效的协同与增长。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23AI%E8%90%BD%E5%9C%B0">#AI落地</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E5%B9%B3%E5%8F%B0">#数字化平台</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97AI">#门店AI</a> <a href="/search/%23%E8%90%A5%E9%94%80%E6%A0%B8%E9%AA%8C">#营销核验</a> <a href="/search/%23%E6%99%BA%E8%83%BD%E5%B7%A5%E5%8E%82">#智能工厂</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://finance.stockstar.com/IG2026082800035562.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24313https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/24313Tue, 25 Aug 2026 07:14:22 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报</b><br /><br />鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE">#零售</a> <a href="/search/%23%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE">#供应链</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a> <a href="/search/%23%E5%8F%8C%E5%93%81%E7%89%8C">#双品牌</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E6%89%A9%E5%BC%A0">#门店扩张</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.bjnews.com.cn/detail/1787581818169584.html" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23877https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23877Wed, 19 Aug 2026 05:15:12 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 门前三包｜超2.1万家商铺建档，天河率先推进“门前三包”数字化监管</b><br /><br />广州日报报道显示，广州市政府发布《关于全面加强“门前三包”责任制管理工作的通告》，明确责任主体与管理机制，推动信息协同与“一店一码一档”智能化监管，提升城市治理效能。天河区率先落地全域数字化监管，将沿街商铺的责任信息、日常巡查、问题上报及整改处置线上化，已登记超过2.1万家商铺，16条街道实现商户信息全录入，并制作1.1万余块中英文双语共建码标牌，统一规范标牌高度、位置与维护。公众通过扫码上报，形成派单、整改、复核、销号的闭环，增强社会参与度，积累精细化治理数据。未来天河区将继续将门前三包与数字治理结合，扩大覆盖并提升治理效率，让环境质量真正惠及街巷与店前。 <br /><br /><br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%B2%BB%E7%90%86">#城市治理</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%89%8D%E4%B8%89%E5%8C%85">#门前三包</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E7%9B%91%E7%AE%A1">#数字化监管</a> <a href="/search/%23%E5%A4%A9%E6%B2%B3%E5%8C%BA">#天河区</a> <a href="/search/%23%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%8C%96">#信息化</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://news.dayoo.com/guangzhou/202608/18/139995_54992299.htm" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23870https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23870Wed, 19 Aug 2026 05:14:38 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 华住集团上调2026年全年业绩预期底气何在？锚定长期增长机遇</b><br /><br />华住集团在2026年第二季度及中期业绩实现稳健增长，Q2营业收入71亿元同比增10.8%，净利润15.8亿元同比增2.1%，股价受利好消息推升。公司提出总额25亿美元的股东回馈计划，并上调全年收入增长指引至4%-8%，中国国内收入增速提升至7%-11%。业绩增长关键来自品牌引领、产品迭代和收益管理优化，华住会会员体系与数字化布局构成长期护城河。到6月底，全球酒店13539家、房间超133万间，国内门店下沉市场加速，三四线及以下城市门店占比达44%。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E5%8A%9B">#品牌力</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a> <a href="/search/%23%E4%BC%9A%E5%91%98%E4%BD%93%E7%B3%BB">#会员体系</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E6%89%A9%E5%BC%A0">#门店扩张</a> <a href="/search/%23%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%AE%A1%E7%90%86">#收益管理</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://hk.jrj.com.cn/2026/08/18201258163983.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23842https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23842Tue, 18 Aug 2026 14:54:41 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 门前三包｜超2.1万家商铺建档，天河率先推进“门前三包”数字化监管</b><br /><br />广州市推动“门前三包”责任制管理向数字化、智慧化转型，着力建立信息共享与高效治理机制。天河区走在全市前列，全面落地“门前三包”全域的一店一码一档数字化监管，将沿街商铺的责任信息、日常巡查、问题上报与整改处置全流程线上化，形成闭环管理。通过统一的信息采集、分户登记和双语牌标的统一规范，天河区已录入商铺超2.1万家，16条重点街道实现信息全录入，并开展实操培训，确保牌标张贴、维护等细节到位，为后续智慧治理奠定数据基础。社会参与成为重要环节，居民和巡查人员可扫码上报并进入派单—整改—复核—销号的流程，提升治理效率和覆盖面。未来，天河区将继续将传统管理与数字化治理深度融合，扩大“一店一码一档”覆盖范围，推动城市环境治理向更精细、更高效的方向发展。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%89%8D%E4%B8%89%E5%8C%85">#门前三包</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a> <a href="/search/%23%E6%99%BA%E6%85%A7%E6%B2%BB%E7%90%86">#智慧治理</a> <a href="/search/%23%E5%A4%A9%E6%B2%B3%E5%8C%BA">#天河区</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%B2%BB%E7%90%86">#城市治理</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://huacheng.gz-cmc.com/pages/2026/08/18/43697eb5122c4fca8238a72ed47e2251.html" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23780https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23780Mon, 17 Aug 2026 18:59:15 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 超2.1万家商铺建档，广州天河率先推进“门前三包”数字化监管</b><br /><br />近日，广州市印发《关于全面加强“门前三包”责任制管理工作的通告》，明确责任义务、主体与管理机制，并推动信息协同共享和“一店一码一档”智能系统建设，以科技提升城市治理效能。天河区率先实现全域数字化监管落地，把沿街商铺的责任信息、日常巡查、问题上报和整改处置线上化。目前全区已录入商铺超2.1万家，16条街道实现商户信息全录入，其他街道加速推进；并制作1.1万余块天河特色中英文双语“门前三包”共建码标牌，开展业务实操培训，统一规范标牌张贴与维护。市民与巡查人员遇到占道经营、乱堆乱放、非机动车乱停等问题，可扫码上报，进入派单、整改、复核、销号的线上闭环。天河区将继续将传统管理制度与数字化治理相结合，扩大覆盖应用，提升街头环境与城市品质。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%B2%BB%E7%90%86">#城市治理</a> <a href="/search/%23%E6%99%BA%E6%85%A7%E7%AE%A1%E7%90%86">#智慧管理</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%89%8D%E4%B8%89%E5%8C%85">#门前三包</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E7%9B%91%E7%AE%A1">#数字化监管</a> <a href="/search/%23%E5%A4%A9%E6%B2%B3%E5%8C%BA">#天河区</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.21jingji.com/article/20260817/herald/9895c003ab26d67c303a6323bb02a782.html" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23689https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23689Sun, 16 Aug 2026 12:59:53 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 超2.1万家商铺建档！天河率先推进“门前三包”数字化监管</b><br /><br />天河区在“门前三包”管理上推进数字化监管，率先在全市实施“全域一店一码一档”体系，将沿街商铺的责任信息、日常巡查、问题上报及整改处置等环节线上化。全区已录入商户信息超2.1万家，16条街道实现辖区商户信息全录入，其他街道也在加快推进。为提升治理效能，天河分批制作1.1万余块中英文双语共建码标牌，统一规范张贴高度、位置及后续维护，并开展面向21条街道的业务实操培训，使“一店一码”落到门前、服务日常管理。群众与巡查人员可通过平台扫码上报市容问题，进入到派单、整改、复核、销号的线上闭环流程，增强社会参与和数据积累。未来将继续将传统治理与数字化结合，扩大覆盖应用，提升街巷环境品质。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%89%8D%E4%B8%89%E5%8C%85">#门前三包</a> <a href="/search/%23%E4%B8%80%E5%BA%97%E4%B8%80%E7%A0%81">#一店一码</a> <a href="/search/%23%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%B2%BB%E7%90%86">#城市治理</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E5%8F%82%E4%B8%8E">#社会参与</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.sohu.com/a/1063618646_100116740?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23319https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23319Mon, 10 Aug 2026 06:05:18 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效</b><br /><br />2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a> <a href="/search/%23%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE">#供应链</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E7%AE%A1%E7%90%86">#门店管理</a> <a href="/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE%E8%BF%90%E8%90%A5">#零售运营</a> <a href="/search/%23%E6%99%BA%E8%83%BD%E5%8C%96">#智能化</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://finance.ifeng.com/c/8vTLvMg02u9" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23162https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/23162Fri, 07 Aug 2026 15:59:46 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 新茶饮咖啡赛道“撕裂式”洗牌：万店狂奔与食安翻车齐飞</b><br /><br />本文梳理了2026年上半年现制茶饮与咖啡赛道的财报与市场表现，揭示行业在“最好的时代”背后的温差与分化。瑞幸、沪上阿姨等头部品牌在营收与扩张上亮眼，但隐藏的隐忧也逐步显现：同店增速下滑、获客成本上升、门店规模快速扩张带来的管理挑战。星巴克在中国区的股权调整使得收入确认与利润结构发生变化，全球同店增长仍具韧性。与此同时，大量门店关停潮与裁撤潮显现，蜜雪冰城、瑞幸、1点点等继续扩张，而Seesaw、奈雪的茶等品牌则呈现出经营困境与收缩态势，库迪咖啡在扩张与关店之间摇摆，揭示“开店-关店”的真实战局。更为关键的是食品安全与品牌治理问题频发：从门店员工不当操作、食材与卫生问题，到骚扰式营销、商标纠纷，均对消费者信任构成冲击，显示出万店时代下的管理难题。未来趋势将取决于头部品牌的盈利韧性、同店增长的持续性，以及更加完善的合规与供应链管理。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E8%8C%B6%E9%A5%AE">#茶饮</a> <a href="/search/%23%E5%92%96%E5%95%A1">#咖啡</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E7%AE%A1%E7%90%86">#门店管理</a> <a href="/search/%23%E9%A3%9F%E5%93%81%E5%AE%89%E5%85%A8">#食品安全</a> <a href="/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E4%BF%A1%E4%BB%BB">#品牌信任</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.guancha.cn/economy/2026_08_07_826516.shtml" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/22973https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/22973Tue, 04 Aug 2026 14:50:04 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治</b><br /><br />广州发布关于全面加强“门前三包”责任制管理的通告，明确责任主体、边界与协同机制，并推动数字化管理与社会参与，以提升市容环境、公共秩序与商业外摆规范化水平。通告将门前三包的三大内涵细化为环境干净、容貌整洁与秩序良好三方面，要求地面无垃圾与积水、立面无污渍、招牌完整清晰、不得占用公共空间、公共设施完好，以及非机动车有序停放等，责任区覆盖建筑沿街全长至人行道外沿并包括门头与立面。具体主体落实到相应经营者、使用者或管理者：住宅小区由物业、沿街商铺由经营者、商场市场由开办者、施工地由施工单位，若无经营者则由所有权人承担。政府推动方面强调分级管理与行业协同，各相关部门加强信息协同共享、推进“一店一码一档”系统、提升治理效能，并在重大活动时探索规范外摆但不干扰交通与生活；鼓励建立商户联盟，尝试积分、礼品等激励。对不履行者将依法整改与查处，从而促使志愿参与、媒体监督与群众参与共同推动治理落地。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%89%8D%E4%B8%89%E5%8C%85">#门前三包</a> <a href="/search/%23%E6%B2%BB%E7%90%86%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#治理数字化</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E5%8F%82%E4%B8%8E">#社会参与</a> <a href="/search/%23%E8%BE%B9%E7%95%8C%E5%88%92%E5%AE%9A">#边界划定</a> <a href="/search/%23%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E4%B8%BB%E4%BD%93">#责任主体</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.sohu.com/a/1058749552_123753?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/20884https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/20884Sat, 04 Jul 2026 19:34:49 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 配镜行业新规征求意见！“五步查验”帮助消费者避坑</b><br /><br />市场监管总局针对眼镜制配行业存在的突出问题，制定并公开征求意见《眼镜制配经营者计量行为合规要求》，以实现验光设备从采购到维修的全流程闭环管控，确保每台设备都有据可查。当前主要隐患来自“带病上岗”的验光器具，如超期未检、未检定或检定不合格，若继续使用会对儿童青少年视力造成长期影响，甚至引发斜视、弱视等严重后果。新规要求门店配齐焦度计、验光仪、验光镜片箱、瞳距仪等核心计量器具，并确保器具具有并粘贴有效的检定标志及型式批准证书，同时留存证书复印件、采购合同以备查验，禁止使用无型式批准证书或信息不一致的器具。<br />此外，门店需配备持证专业人员并开展定期培训，并对设备清单、资质、培训等进行差异化、清单式规定。消费者日后可通过“查资质、看设备、验标识、问人员、留凭证”五步来规避风险，包括现场经营资质核验、设备齐全性核对、验光人员资质、留证凭证等。如发现无标志、过检或来源不合规的设备，消费者应拒绝并可拨打12315投诉。对投诉流程，规定经营者必须建立并公开受理机制，确保投诉入口、时限、反馈和违规约束等，线上线下同日可受理，明确投诉负责人，保障维权通道畅通。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%AA%8C%E5%85%89%E8%AE%BE%E5%A4%87">#验光设备</a> <a href="/search/%23%E8%AE%A1%E9%87%8F%E5%90%88%E8%A7%84">#计量合规</a> <a href="/search/%23%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85%E7%BB%B4%E6%9D%83">#消费者维权</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E8%B5%84%E8%B4%A8">#门店资质</a> <a href="/search/%23%E6%8A%95%E8%AF%89%E6%9C%BA%E5%88%B6">#投诉机制</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.slrbs.com/cj/jjgc/2026-07-04/1919741.html" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/20471https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/20471Sun, 28 Jun 2026 14:54:44 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 华为云 inspire 大会直击：美宜佳分享“AI店长+鸿蒙生态”智慧零售新实践</b><br /><br />华为云 Inspire 创想者大会在上海举行，聚焦企业数智化转型与 CXO 优秀实践，汇聚行业领袖、技术专家与生态伙伴。美宜佳控股 CIO 代迪在 CIO 领航会分论坛分享《美宜佳零售生态数字化联合方案》，解读与华为云深度协同的数智化实践，为连锁零售提供可复制、可规模化的标杆路径。美宜佳以6.0 新店型为核心，推进“从便利店到便利生活中心”的战略升级，将技术创新与门店经营深度融合，构建门店智慧经营落地的可行路径，通过数智能力重构人、货、场关系，提升单店效能与用户体验，带动行业向智慧化、场景化、生态化方向进化。该方案覆盖从选址到供应链的全链路 AI 柔性运营， front 端构建“智慧门店全景”，包含 AI 店长、数字店员、云销售、店务员、屏幕营销等新模式，借助鸿蒙生态设备实现无感支付与智能联动，后端通过大数据实现选品、订货、补货等流程的智能化运作，帮助门店经营者进行科学决策。当前方案已在全国落地，未来双方将深化合作，探索零售智能体在更多场景的应用，推动数据成为核心生产力。展望未来，美宜佳与华为云将以行业深耕与物联网技术双引擎，打造一体化数字化运营平台，助力门店数智化建设与效能升级，推动零售智慧门店高质量发展。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E6%99%BA%E5%8C%96">#数智化</a> <a href="/search/%23%E9%9B%B6%E5%94%AE">#零售</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E6%99%BA%E8%83%BD%E4%BD%93">#门店智能体</a> # 华为云 # 美宜佳<br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://sz.ifeng.com/c/8ttUpleTXpI" target="_blank">原文链接</a>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/20008https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/20008Sun, 21 Jun 2026 12:54:18 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 老百姓年度股东会直击：AI全链路驱动提质增效</b><br /><br />老百姓大药房在长沙总部举行的2025年度股东会透露，公司正在以AI为核心推动全价值链的数字化转型。管理层表示，AI数智化是提质增效的核心抓手，将自上而下推动门店、供应链和新零售全链条的深度赋能。通过自研的智能请货模型实现精准需求预测，库存周转天数下降、货品积压减少，门店坪效持续提升，线上销售和数字化营销也实现显著增长。公司还将AI应用落地到门店运营、慢病管理等场景，提升服务标准化，降低员工压力。数字化转型带来现金流改善，2025年经营性净现金流和分红均呈现高增长，2026年初也将继续受益。面对行业环境，公司强调以存量门店为核心，通过“爱心驿站”等社区健康服务提升粘性，形成差异化竞争壁垒并扩大投资者回报。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23AI">#AI</a> <a href="/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96">#数字化</a> <a href="/search/%23%E9%97%A8%E5%BA%97%E6%8F%90%E6%95%88">#门店提效</a> <a href="/search/%23%E7%8E%B0%E9%87%91%E6%B5%81">#现金流</a> <a href="/search/%23%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E5%81%A5%E5%BA%B7">#社区健康</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://wap.eastmoney.com/a/202606213777051610.html" target="_blank">原文链接</a>