<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>始祖鸟 | 行业新闻_数智（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 安踏2025年收入超过800亿，压力给到徐阳安踏集团2025年实现800亿级别收入，集团层面的增长势头强劲，但主品牌安踏的增速却明显放缓，仅为3.7%，利润率也低于斐乐及新兴高端品牌，暴露出主品牌在结构性层面的挑战</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/14745</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/14745</guid><pubDate>Sat, 28 Mar 2026 14:05:56 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 安踏2025年收入超过800亿，压力给到徐阳&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;安踏集团2025年实现800亿级别收入，集团层面的增长势头强劲，但主品牌安踏的增速却明显放缓，仅为3.7%，利润率也低于斐乐及新兴高端品牌，暴露出主品牌在结构性层面的挑战。文章梳理了集团内部“其他品牌”快速成长对总业绩的支撑作用，迪桑特、可隆等品牌收入大幅提升，成为集团增长的实际底气，而安踏主品牌正面临“向上”与“大众定位”之间的矛盾、渠道结构的冲突，以及出海与基本盘的优先级权衡。徐阳以始祖鸟的运奢逻辑试图对安踏主品牌进行结构性重写：通过分层零售、垂直化运营、引入外部专业人才、强化核心品类能力、以及在出海和高端线并举的策略，意在提升品牌溢价和价格纪律，却也带来规模、渠道和价格信号之间的博弈。2026年成为关键分水岭，主品牌能否在价格体系、渠道结构、产品逻辑与品牌认知之间实现一致性，将直接决定徐阳所带来的改造框架能否成为可复制的长期能力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%AE%89%E8%B8%8F&quot;&gt;#安踏&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E5%93%81%E7%89%8C&quot;&gt;#主品牌&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%BE%90%E9%98%B3&quot;&gt;#徐阳&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%A7%8B%E7%A5%96%E9%B8%9F&quot;&gt;#始祖鸟&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E9%87%8D%E5%A1%91&quot;&gt;#品牌重塑&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.guancha.cn/economy/2026_03_28_811717.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>