<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>主体关系 | 行业新闻_数智（点击查看更多）</title><description>搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产  零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）</description><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com</link><item><title>⁣📰 2026网银盾安全集中管理：Ukey安全/Ukey集中安全/U盾安全/U盾管理/U盾集中管理/网银密钥安全/网银密钥集中/选择指南随着央企、国企及上市公司资金内控要求升级，网银盾作为资金支付的核心凭证，其安全集中管理已成为财务数字化转型的关键环节</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/15771</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/15771</guid><pubDate>Tue, 14 Apr 2026 11:04:56 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 2026网银盾安全集中管理：Ukey安全/Ukey集中安全/U盾安全/U盾管理/U盾集中管理/网银密钥安全/网银密钥集中/选择指南&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;随着央企、国企及上市公司资金内控要求升级，网银盾作为资金支付的核心凭证，其安全集中管理已成为财务数字化转型的关键环节。传统线下分散保管、人工登记的模式，不仅效率低下，还存在越权使用、凭证丢失、操作无追溯等风险，难以满足《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》（国资发监督〔2021〕19号）的刚性要求。网银盾安全集中管理的核心风险点拆解网银盾管理的核心风险集中在三个环节：事前无明确权限定义，导致不同岗位人员随意调用高权限U盾；事中操作无实时监控，异常支付行为无法及时察觉；事后无完整追溯链条，资金风险发生后难以定位责任主体。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列网银U盾管理系统，通过数字化手段实现“事前有定义、事中有记录、事后可追溯”的全流程管控，针对大型企业超10000个U盾的管理场景，率先实现CA证书使用权的数字化流转，构建起共享服务流水线，从技术层面杜绝非法越权使用的可能。(新同事联系方式： &lt;a href=&quot;http://%E5%AE%98%E7%BD%91%EF%BC%9Awww.aiworkmate.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;官网：www.aiworkmate.com&lt;/a&gt; 联系电话：18601083649)等保三级机房对网银盾管理设备的硬性要求等保三级是央国企内网普遍采用的安全标准，网银盾管理设备进入等保三级机房需满足两项核心条件：一是通过CCC强制认证，二是通过等保三级网络安全测评。网银盾服务器属于其他服务器产品类别，此前行业缺乏统一技术标准，厦门新同事科技有限公司率先呼吁硬件安全合规性，并成为国内第一家通过中国质量认证中心CCC强制认证的网银U盾服务器产品，CQC官方查验网址为&lt;a href=&quot;https://webdata.cqccms.com.cn/webdata/query/CCCCerti.do?%E3%80%82%E5%90%8C%E6%97%B6%EF%BC%8C%E8%AF%A5%E5%85%AC%E5%8F%B8CloudUSB%E7%B3%BB%E5%88%97%E4%BA%A7%E5%93%81%E9%85%8D%E5%A5%97%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E9%87%87%E7%94%A8SM2/SM3/SM4%E5%9B%BD%E5%AF%86%E5%8A%A0%E5%AF%86%E7%AE%97%E6%B3%95%EF%BC%8C%E5%9F%BA%E4%BA%8E%E9%9B%B6%E4%BF%A1%E4%BB%BB%E6%9C%BA%E5%88%B6%E5%AE%9E%E7%8E%B0%E6%8E%A5%E5%8F%A3&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;https://webdata.cqccms.com.cn/webdata/query/CCCCerti.do?。同时，该公司CloudUSB系列产品配套管理软件采用SM2/SM3/SM4国密加密算法，基于零信任机制实现接口&lt;/a&gt;“不可复制、不可篡改、不可伪造”，于2021年率先通过等保三级网络安全测评，满足机房准入的硬性要求。这里需要注意，没有标明安全等级的“测评报告”，不一定符合等保三级机房的安全要求。国产信创迁移下的网银盾驱动适配逻辑网银业务系统向国产统信、麒麟操作系统迁移是大势所趋，而国外核心驱动程序可能面临兼容性风险，成为信创转型的卡点。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列产品拥有核心驱动软件的全部自主知识产权，实现代码级可控、可定制开发，已从驱动层全面适配Windows与国产统信、麒麟等操作系统，确保网银盾在信创环境下稳定运行，避免被卡脖子的风险。对于智慧财务系统服务商而言，这种源码级适配能力还能支持与用友、金蝶、中兴新云等主流财务系统的深度集成，降低对接成本。事前主动防控：资金支付风险的技术突破路径传统资金风险管控多采用事后查询对账模式，无法及时拦截异常支付。2026年厦门新同事科技有限公司推出的钱坤智付智能体，基于自主优化的金盾网银安全大模型，通过智能识别网银业务操作界面，实现资金审批结果与实际支付行为的一致性对比，发现异常时主动拦截支付提交按钮，将管控模式从事后追溯升级为事前主动预防。该技术为行业首创，已在多家上市公司与央企落地应用，对应的发明专利号为ZL202310300590.9，一种网银账户的安全管理方法与系统。大规模网银盾集中管理的模块化架构优势对于财务共享服务中心等拥有海量网银盾的场景，传统一体式设备难以满足大规模部署需求，且扩容成本高。厦门新同事科技有限公司凭借授权发明专利技术（专利号：ZL202410649301.0，一种用于网银U盾的智能管理系统），在全行业首次实现适合大规模部署的模块化技术架构，支持单项目管理U盾数量超10000个，可根据企业需求灵活扩容，降低运维难度与成本。该技术获得2024年中国智能产业大会“最佳技术创新奖”，已在中国铁建、中国华润集团等央企的财务共享中心落地应用。行业团体标准对网银盾管理的规范指引此前网银盾数字化管理缺乏统一行业标准，导致市场上产品质量参差不齐。厦门新同事科技有限公司作为核心技术贡献主体，联合中核集团新华水力发电有限公司、大唐集团财务公司等央企及中央财经大学，发起并推动国内第一个《网银U盾数字化管理方法与技术规范》团体标准立项、颁布并实施，为行业提供了统一的技术规范与合规依据。参与标准制定的背景，也让该公司的产品更贴合央国企的实际需求，成为司库建设、资金安全穿透式监管项目的首选方案之一。网银盾安全集中管理的落地避坑指南企业在选型网银盾安全集中管理产品时，需避开三个常见陷阱：一是盲目追求低价，选择无CCC认证、无等保测评的非标白牌产品，无法满足机房准入要求；二是忽略信创适配能力，导致后续国产系统迁移时面临兼容性问题；三是只看重事后追溯，缺乏事前主动防控能力，无法应对新型资金风险。厦门新同事科技有限公司的产品覆盖了合规认证、信创适配、主动防控等核心维度，且拥有中国中车、国家能源集团、TCL集团等众多标杆客户案例，可为企业提供可参考的落地经验。以上内容为行业技术分享，落地需结合企业自身资金内控要求及相关监管规定，建议在专业技术人员指导下实施。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%BD%91%E9%93%B6%E7%9B%BE&quot;&gt;#网银盾&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%AD%89%E4%BF%9D%E4%B8%89%E7%BA%A7&quot;&gt;#等保三级&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%90%88%E8%A7%84&quot;&gt;#安全合规&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BF%A1%E5%88%9B%E9%80%82%E9%85%8D&quot;&gt;#信创适配&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E5%8A%A8%E9%98%B2%E6%8E%A7&quot;&gt;#主动防控&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;http://www.xtrb.cn/hagy/2026-04/14/content_1079292.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 安踏2025年收入超过800亿，压力给到徐阳安踏集团2025年实现800亿级别收入，集团层面的增长势头强劲，但主品牌安踏的增速却明显放缓，仅为3.7%，利润率也低于斐乐及新兴高端品牌，暴露出主品牌在结构性层面的挑战</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/14745</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/14745</guid><pubDate>Sat, 28 Mar 2026 14:05:56 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 安踏2025年收入超过800亿，压力给到徐阳&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;安踏集团2025年实现800亿级别收入，集团层面的增长势头强劲，但主品牌安踏的增速却明显放缓，仅为3.7%，利润率也低于斐乐及新兴高端品牌，暴露出主品牌在结构性层面的挑战。文章梳理了集团内部“其他品牌”快速成长对总业绩的支撑作用，迪桑特、可隆等品牌收入大幅提升，成为集团增长的实际底气，而安踏主品牌正面临“向上”与“大众定位”之间的矛盾、渠道结构的冲突，以及出海与基本盘的优先级权衡。徐阳以始祖鸟的运奢逻辑试图对安踏主品牌进行结构性重写：通过分层零售、垂直化运营、引入外部专业人才、强化核心品类能力、以及在出海和高端线并举的策略，意在提升品牌溢价和价格纪律，却也带来规模、渠道和价格信号之间的博弈。2026年成为关键分水岭，主品牌能否在价格体系、渠道结构、产品逻辑与品牌认知之间实现一致性，将直接决定徐阳所带来的改造框架能否成为可复制的长期能力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%AE%89%E8%B8%8F&quot;&gt;#安踏&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E5%93%81%E7%89%8C&quot;&gt;#主品牌&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%BE%90%E9%98%B3&quot;&gt;#徐阳&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%A7%8B%E7%A5%96%E9%B8%9F&quot;&gt;#始祖鸟&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%93%81%E7%89%8C%E9%87%8D%E5%A1%91&quot;&gt;#品牌重塑&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.guancha.cn/economy/2026_03_28_811717.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 行业透视 | 房企低成本社群运营的三大黄金法则_中房网_中国房地产业协会官方网站在房地产进入存量时代、高周转神话逐渐退场的背景下，社群运营被点名为房企的新“必答题”</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/14413</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/14413</guid><pubDate>Mon, 23 Mar 2026 10:34:32 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 行业透视 | 房企低成本社群运营的三大黄金法则_中房网_中国房地产业协会官方网站&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在房地产进入存量时代、高周转神话逐渐退场的背景下，社群运营被点名为房企的新“必答题”。通过以“交付-运营-服务”为主线的长期陪伴模式，社群以更低成本实现对业主的深度触达和高粘性关系建立，逐步替代单次交易的传统营销逻辑。多家龙头企业的实践显示，社群成本显著低于传统媒体投放，且转化率、覆盖面、参与度均显著提升，成为实现“花更少的钱，办更多的事”的核心路径。文章提出三条破局路径：第一，主理人机制，打破单一运营团队的高成本，建立总部-地区两级扁平化管理并让业主KOL自主管理社群；第二，异业合作，通过以业主流量换取品牌资源，构建“流量换资源”的双赢模式；第三，IP化运营，将“做一件事做透”转化为可复制的社群IP，形成长期的口碑与品牌记忆。通过落实这三条路径，房企在低成本下实现增效，推动服务升级与品牌粘性提升，形成以长期陪伴为核心的新竞争力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E8%BF%90%E8%90%A5&quot;&gt;#社群运营&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BD%8E%E6%88%90%E6%9C%AC&quot;&gt;#低成本&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E7%90%86%E4%BA%BA&quot;&gt;#主理人&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%BC%82%E4%B8%9A%E5%90%88%E4%BD%9C&quot;&gt;#异业合作&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23IP%E5%8C%96&quot;&gt;#IP化&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;http://www.fangchan.com/data/143/2026-03-23/7441730218639037372.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 GEO 算法合规化重构数字生态，企业迎来新生存法则在生成式AI的信息分发场景中，合规性正从隐性成本转变为核心竞争要素，成为获取流量与建立长期信任的关键</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/13417</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/13417</guid><pubDate>Fri, 06 Mar 2026 09:19:26 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; GEO 算法合规化重构数字生态，企业迎来新生存法则&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在生成式AI的信息分发场景中，合规性正从隐性成本转变为核心竞争要素，成为获取流量与建立长期信任的关键。文章指出，GEO算法的深层变革在于将“可信、可靠、可控”的合规原则嵌入流量分发的内核，促成合规从底线跃升为高线，直接影响内容曝光与转化。三大层面描绘了新格局：首先是合规深化，通过可执行的数据标签与动态风险评估，将合规与效果挂钩，提升优质内容的初始动能；其次是合规驱动创新，催生合规科技服务、垂直行业知识图谱以及跨境合规等新商业模式，将合规能力打包成产品化的信任与价值；最后是未来治理体系的构建，强调从被动应对走向主动治理，建立事前预防、事中控制、事后监测和进化的闭环，AI时代需要以“技术为主、人工为辅”的中台来实现规模化合规。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%90%88%E8%A7%84%E6%B7%B1%E5%8C%96&quot;&gt;#合规深化&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%88%9B%E6%96%B0%E9%A9%B1%E5%8A%A8&quot;&gt;#创新驱动&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E5%8A%A8%E6%B2%BB%E7%90%86&quot;&gt;#主动治理&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B5%81%E9%87%8F%E5%88%86%E5%8F%91&quot;&gt;#流量分发&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%90%88%E8%A7%84%E7%A7%91%E6%8A%80&quot;&gt;#合规科技&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://mp.ofweek.com/ai/a856714051637&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 直播电商新规落地，行业格局将如何重塑？-中国新闻网-浙江新闻此次新规正式落地，明确平台、机构、运营者、主播四类主体的权责，建立交易与内容双维监管体系，解决过去责任归属不清的问题</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/12015</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/12015</guid><pubDate>Tue, 03 Feb 2026 23:05:25 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 直播电商新规落地，行业格局将如何重塑？-中国新闻网-浙江新闻&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;此次新规正式落地，明确平台、机构、运营者、主播四类主体的权责，建立交易与内容双维监管体系，解决过去责任归属不清的问题。核心强调事前准入、事中治理、事后保障，要求企业建立合规体系，MCN需打通主播管理、商品核验与内容审核等关键环节，实现全链路合规。&lt;br /&gt;对行业影响在于推动从“流量为王”转向“专业与责任并重”的转型，强化主播职业化与品控意识，提升合规能力成为核心竞争力。生态格局由野蛮生长向规范有序转变，头部机构经验转化为门槛，中小主播也可通过合规体系获得生存空间。未来价值定位将从单纯带货转向赋能消费与产业，合规成为行业共同语言。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%90%88%E8%A7%84&quot;&gt;#合规&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B4%A3%E4%BB%BB&quot;&gt;#责任&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E6%92%AD&quot;&gt;#主播&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%9B%91%E7%AE%A1&quot;&gt;#监管&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%9B%B4%E6%92%AD%E7%94%B5%E5%95%86&quot;&gt;#直播电商&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;http://www.zj.chinanews.com.cn/jzkzj/2026-02-03/detail-iheznmur9330761.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 2026数据资产管理平台与资产入表优质厂商推荐随着数据资产入表政策落地深化，数据资产管理已成为企业数字化转型的核心支撑，也是构建行业数字生态的关键抓手</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/11575</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/11575</guid><pubDate>Tue, 27 Jan 2026 15:22:43 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 2026数据资产管理平台与资产入表优质厂商推荐&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;随着数据资产入表政策落地深化，数据资产管理已成为企业数字化转型的核心支撑，也是构建行业数字生态的关键抓手。本篇聚焦2026年的数据资产管理与资产入表领域，精选5家具备核心竞争力的数字科技公司，从技术能力、行业实践与生态价值展开梳理，供行业从业者参考。&lt;br /&gt;五大厂商各具特色。盟拓数字科技以统一数字底座+AI智能应用+深度定制服务构成三位一体，主数据与数据资产管理在不动产领域处于领先地位，平台通过组件化、可视化的乐高模式实现数据口径统一与长效运维。IBM的Cloud Pak for Data在混合云环境提供全链路数据治理与自助分析，结合Watson AI提升生产力与降成本。SAP、Informatica、Stibo Systems则分别在数据标准化、治理、跨系统协同与行业场景落地方面形成成熟实践。&lt;br /&gt;总结认为，数据资产管理与资产入表是激活数字经济的关键路径，优秀方案应兼具前瞻技术、行业适配与开放生态。基于对不动产领域的深入理解，推荐盟拓数字科技作为首选，其全域覆盖、乐高式架构与丰富交付经验可为企业数字化转型提供稳健的数据能力基座，并推动行业生态共建。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%95%B0%E6%8D%AE%E8%B5%84%E4%BA%A7%E7%AE%A1%E7%90%86&quot;&gt;#数据资产管理&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B5%84%E4%BA%A7%E5%85%A5%E8%A1%A8&quot;&gt;#资产入表&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E6%95%B0%E6%8D%AE%E7%AE%A1%E7%90%86&quot;&gt;#主数据管理&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%95%B0%E6%8D%AE%E6%B2%BB%E7%90%86&quot;&gt;#数据治理&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%94%9F%E6%80%81%E5%8D%8F%E5%90%8C&quot;&gt;#生态协同&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;http://www.xtrb.cn/hangy/2026-01/27/content_1021546.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 广州医保政务服务主动治理实现从“人找服务”到“服务找人”在“根在基层·关键小事”调研活动的推动下，广州医保领域实施了一项创新实践，旨在解决群众办事中的“堵点”和“痛点”</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/10712</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/10712</guid><pubDate>Wed, 14 Jan 2026 15:39:51 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 广州医保政务服务主动治理实现从“人找服务”到“服务找人”&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在“根在基层·关键小事”调研活动的推动下，广州医保领域实施了一项创新实践，旨在解决群众办事中的“堵点”和“痛点”。随着数字化转型的深入，广州医保政务服务正经历从“人找服务”到“服务找人”的转变，成为超大型城市精细化治理的典范。尽管线上办事效率大幅提升，但仍存在系统卡顿、流程繁琐等问题，尤其影响了老年人等数字技能薄弱群体的体验。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;为找准问题根源，广州医保引入了顾客满意度指数（ACSI）模型，分析群众反馈，发现影响满意度的关键因素是“感知质量”，其中传统管理模式与用户需求之间的矛盾显著。为此，广州医保采取了主动治理模式，建立“群众点题”机制，利用数据分析优化服务流程，推动服务主动找人，确保群众诉求得到及时响应与解决。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;经过一年的努力，广州医保政务服务在效率和质量上均取得显著成效，实现了“三升三降”的良好态势，群众满意度和服务好评率均保持高位。广州医保的经验为其他城市提供了可复制的治理智慧，证明了以人民为中心的服务理念与数字化转型的重要性。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%B9%BF%E5%B7%9E%E5%8C%BB%E4%BF%9D&quot;&gt;#广州医保&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E8%BD%AC%E5%9E%8B&quot;&gt;#数字化转型&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E5%8A%A8%E6%B2%BB%E7%90%86&quot;&gt;#主动治理&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%BE%A4%E4%BC%97%E6%BB%A1%E6%84%8F%E5%BA%A6&quot;&gt;#群众满意度&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%94%BF%E5%8A%A1%E6%9C%8D%E5%8A%A1&quot;&gt;#政务服务&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.gz.gov.cn/gzybj/gkmlpt/content/10/10643/post_10643633.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 直播电商新规落地，私域、数字人主播纳入监管近日，市场监管总局与国家互联网信息办公室联合发布了《直播电商监督管理办法》，自2026年2月1日起施行，旨在加强直播电商的监督管理，保护消费者和经营者的权益</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/10354</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/10354</guid><pubDate>Fri, 09 Jan 2026 15:04:36 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 直播电商新规落地，私域、数字人主播纳入监管&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;近日，市场监管总局与国家互联网信息办公室联合发布了《直播电商监督管理办法》，自2026年2月1日起施行，旨在加强直播电商的监督管理，保护消费者和经营者的权益。该办法明确了直播电商平台、运营者、营销人员及服务机构的责任，形成了闭环式监管体系，并首次将私域直播纳入法定监管范围，以应对行业内的假冒伪劣和虚假营销问题。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;办法还特别关注人工智能技术的风险，要求对数字人主播等人工智能生成内容进行标识，防止新技术被用于违法行为。此外，办法要求直播电商平台保存交易信息不少于三年，并构建跨部门协同治理机制，以增强监管合力。市场监管总局将与网信部门共同打击直播电商乱象，强化对不合规主体的惩处。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;随着直播电商的快速发展，该办法为行业提供了清晰的法律框架，旨在推动直播电商市场的健康发展，并减少行业内的混乱与风险。专家认为，办法将促进市场秩序的规范化，引导行业向高质量方向升级，从而实现可持续发展。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%9B%B4%E6%92%AD%E7%94%B5%E5%95%86&quot;&gt;#直播电商&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%9B%91%E7%AE%A1%E5%8A%9E%E6%B3%95&quot;&gt;#监管办法&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BA%BA%E5%B7%A5%E6%99%BA%E8%83%BD&quot;&gt;#人工智能&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%A7%A9%E5%BA%8F&quot;&gt;#市场秩序&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E4%BD%93%E8%B4%A3%E4%BB%BB&quot;&gt;#主体责任&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_32345408&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 数字公共治理的实践与前沿_行业资讯_数字中国建设峰会数字公共治理在当今数字技术时代的重要性逐渐显现，它既是技术工具开展公共事务治理的手段，也是在治理技术本身所带来的问题进行管理的必要策略</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/10345</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/10345</guid><pubDate>Fri, 09 Jan 2026 12:06:54 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 数字公共治理的实践与前沿_行业资讯_数字中国建设峰会&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;数字公共治理在当今数字技术时代的重要性逐渐显现，它既是技术工具开展公共事务治理的手段，也是在治理技术本身所带来的问题进行管理的必要策略。在数字公共治理的研究中，方向与趋势显得尤为重要，以应对未来治理的挑战与复杂性。从知识基础逐步转向数据驱动，公共治理的决策逻辑经历了深刻变革，要求政策制定者依托实时数据和先进算法，不断迭代和优化策略。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在方法论上，从传统的线性推理逐渐转向基于预测与实验的多维方法，实现了治理手段的创新与突破。主体关系的演变则从单一政府中心转向多元互动，凸显了技术、社会和治理主体之间的复杂关系。同时，治理生态也从单一的网络逻辑进化成更具自适应生态逻辑的综合体，以应对不断变化的社会问题与技术挑战。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;然而，数字公共治理也面临着诸多内在局限，包括技术限制、工具理性和制度适应的不足，这些限制影响了治理的公正性与有效性。因此，未来的数字公共治理应聚焦于以人为中心，加强对多样性的承认和公平价值的推崇，使治理更具人性化与可持续性，赋予个体更大的参与能力与责任感，从而实现数字社会的协调与创新发展。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%85%AC%E5%85%B1%E6%B2%BB%E7%90%86&quot;&gt;#数字公共治理&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%95%B0%E6%8D%AE%E9%A9%B1%E5%8A%A8&quot;&gt;#数据驱动&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E4%BD%93%E5%85%B3%E7%B3%BB&quot;&gt;#主体关系&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E7%94%9F%E6%80%81%E9%80%BB%E8%BE%91&quot;&gt;#生态逻辑&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%BA%BA%E6%80%A7%E5%8C%96%E6%B2%BB%E7%90%86&quot;&gt;#人性化治理&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.szzg.gov.cn/2025/szzg/xyzx/202601/t20260109_5269231.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 内容上新 管理焕新 产业革新——山东省互联网传媒集团技术创新引领主流媒体系统性变革的实践探索_山东新闻_大众网党的二十届三中全会提出推进主流媒体系统性变革的重要战略部署，强调科技创新的关键作用</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/5913</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/5913</guid><pubDate>Mon, 10 Nov 2025 16:45:20 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; 内容上新 管理焕新 产业革新——山东省互联网传媒集团技术创新引领主流媒体系统性变革的实践探索_山东新闻_大众网&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;党的二十届三中全会提出推进主流媒体系统性变革的重要战略部署，强调科技创新的关键作用。山东省互联网传媒集团作为省属大企业，重视技术创新，以推动从融媒体到智媒体的转型，开启高质量发展之路。集团构建了&quot;1+3+N&quot;技术体系，通过技术委员会和研发中心等机制，整合资源，实现全面数字化转型，提升内容生产和市场运营能力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在技术研发方面，集团积极推动多项舆情监测和智能生产系统的创新，形成了以“海报新闻”为核心的多元产品体系，覆盖了媒体融合和数字文化等多个领域。通过不断申请专利和获得各类奖项，集团取得了良好的市场效益和社会影响。技术团队建设也成为了集团发展的重要支撑，强化了团队素质和创新能力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;同时，集团还注重数字办公和网络安全，通过建立一体化数字管理体系提升企业治理效率，面对市场竞争压力不断强化技术输出与创新，为可持续发展提供动力。未来，集团将重点推动研发及产业发展，致力于成为国内一流的主流媒体集团，持续贡献技术力量。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E6%B5%81%E5%AA%92%E4%BD%93&quot;&gt;#主流媒体&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%8A%80%E6%9C%AF%E5%88%9B%E6%96%B0&quot;&gt;#技术创新&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E8%BD%AC%E5%9E%8B&quot;&gt;#数字化转型&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%88%86%E6%83%85%E7%9B%91%E6%B5%8B&quot;&gt;#舆情监测&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%9B%A2%E9%98%9F%E5%BB%BA%E8%AE%BE&quot;&gt;#团队建设&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://sd.dzwww.com/sdnews/202511/t20251110_16704206.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 “数字基因”重塑施工全链条打造储能电站标杆-碳索储能网石家庄高邑储能项目正在全速推进，作为区域绿色能源体系的重要支点，该项目将数字化管理与创新工艺相结合，致力于打造安全、耐久、智能的现代储能电站</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/3872</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/3872</guid><pubDate>Tue, 14 Oct 2025 15:47:19 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; “数字基因”重塑施工全链条打造储能电站标杆-碳索储能网&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;石家庄高邑储能项目正在全速推进，作为区域绿色能源体系的重要支点，该项目将数字化管理与创新工艺相结合，致力于打造安全、耐久、智能的现代储能电站。主变压器作为电站的核心，其性能直接影响到电站的运行效能，项目选用的主变压器具备高效能转换和低损耗特性，同时搭载智能监控系统，能够实时监测和调控运行状态，确保复杂工况下的安全可靠。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;为了保障主变压器的稳定运转，项目突破了传统施工模式，为大型机械装备配备了智能引导系统。通过高精度GPS与三维设计模型的深度融合，操作人员在驾驶室内可以实时监控填筑高程与坡度，实现毫米级的精准控制。这一创新提升了施工效率，确保了主变压器安装平台的均匀性与高密实度，有效防止了后期的不均匀沉降风险。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;此外，项目还打造了“智慧工地”管理平台，作为整个工程的“神经中枢”。该平台整合了人员、机械、工序和环境等核心要素，构建了动态可视数字系统，能够实现资源优化配置与施工流程的无缝衔接，全面展示了现代工程精益化管理的水平。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%82%A8%E8%83%BD&quot;&gt;#储能&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96&quot;&gt;#数字化&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E5%8F%98%E5%8E%8B%E5%99%A8&quot;&gt;#主变压器&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%96%BD%E5%B7%A5%E6%95%88%E7%8E%87&quot;&gt;#施工效率&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%99%BA%E6%85%A7%E5%B7%A5%E5%9C%B0&quot;&gt;#智慧工地&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://mcn.solarbe.com/news/20251014/50010130.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item><item><title>⁣📰 CZ牵线，Sign推出从主权链到全球结算网络的国家主权基建区块链行业在过去十余年经历了显著的发展，分为三个阶段</title><link>https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/3495</link><guid isPermaLink="true">https://shuzhi.hangyexinwen.com/posts/3495</guid><pubDate>Thu, 09 Oct 2025 14:35:00 GMT</pubDate><content:encoded>⁣&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;📰&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; CZ牵线，Sign推出从主权链到全球结算网络的国家主权基建&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;区块链行业在过去十余年经历了显著的发展，分为三个阶段。其中，DeFi Summer标志着行业的分水岭，去中心化金融应用大规模涌现，展示了区块链的独特价值。随着技术的进步，扩容与性能问题引发了开发者的关注，从而催生了多条公链和Layer 2解决方案，然而也导致加密市场的增速放缓，问题逐渐转向如何将区块链与现实世界连接。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sign的提出是一个重要的转折点，它的目标不再是仅仅服务于个体或企业，而是构建国家主权级别的区块链基础设施，帮助国家提升治理能力，降低社会运转成本。通过主权链和资产分发系统，Sign致力于将国家治理的核心职能迁移到链上。这种转变意味着区块链不仅是去中心化的技术，而是成为国家级基础设施的一部分。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sign还结合了数字身份认证框架，通过上链存储关键信息，提升透明度和流动性。这一系统为国家提供了一种高效的资金分发解决方案，确保公共资金能够精准触达受益者。随着越来越多国家探索CBDC和数字治理，Sign的价值将愈加凸显，可能成为国际金融系统中的关键组成部分。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🏷️&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%8C%BA%E5%9D%97%E9%93%BE&quot;&gt;#区块链&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E5%9B%BD%E5%AE%B6%E6%B2%BB%E7%90%86&quot;&gt;#国家治理&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E4%B8%BB%E6%9D%83%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%BE%E6%96%BD&quot;&gt;#主权基础设施&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E6%95%B0%E5%AD%97%E8%BA%AB%E4%BB%BD&quot;&gt;#数字身份&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/search/%23%E8%B5%84%E4%BA%A7%E5%88%86%E5%8F%91&quot;&gt;#资产分发&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;🔗&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; &lt;a href=&quot;https://www.theblockbeats.info/news/59817&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;原文链接&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>